近些年，公司对HR单位愈来愈高度重视的心态，促使HR头顶的光晕更为绚丽。现如今，优良、极大的发展前途，促使成千上万人跃跃欲试，提前准备入驻这一行业。

殊不知，优良的工作发展前途，并不可以表明每个人都能担任这一岗位，每个人都能搞好此项工作。历经很多年的实证研究与观查，汇总发觉出色HR人的个性确实有其不同寻常之处，公司里最好HR的主要表现，反映在下列四大个性化胜任能力：

1、性格外向好于内向型

心理学专家荣格对性情开展了內外向的区划，性格内向的人大量将专注力偏向自身的内心深处，在生疏的人际交往眼前非常容易觉得紧凑；性格外向的人则对外界全球更为关心，与人相处时更轻轻松松、当然，有影响力。HR的工作内容决策了擅于沟通交流和融洽是基本上担任素养，性格外向的HR更非常容易和人创建人际交往，积极沟通交流，合适在招骋、学习培训、员工关联等职责行业中发挥特长。自然，内向型不相当于不擅于沟通交流，内向型的HR工作中设计风格较为稳重，承担薪酬、业绩考核等工作中更加担任。不难看出，性格外向性情的人到HR职业生涯发展中的替代性更广。以前一位跨国企业的HR主管接纳访谈时也尤其提及：好的HR管理者全是活泼开朗的，由于同员工沟通交流，要能活跃性员工氛围，让员工工作中高兴，这类事儿，性格内向的人，一般干不太好。

2、理性好于客观

人力资源资源优化配置包含的內容十分广泛，尽管HR在许多 情况下都是在解决事务性工作的工作中，很有可能很零碎，但其工作中关键或是对人会的工作中，而不是对事。理性的HR仔细，心思细腻，用更具有感染力和换位思考的表达形式达到员工的情感需求，使员工的价值观念和个人行为与企业的发展战略企业愿景有一定的联接，从而做到求才、留才，及其鼓励优秀人才的实际效果。比较之下，客观的HR工作中条理清晰，对事的兴趣爱好度超过对人会的兴趣爱好度，有时候会让员工感觉不讲情面，没法提升 企业员工的凝集力。因而，HR应当更为理性，在人力资源资源优化配置中添加大量感情、互动交流的原素。

3、聪明好于坦率

HR是企业内部的公路桥梁，务必和企业全部的人相处，尤其是当企业规模很大，单位繁杂时，HR通常会深陷各种各样分歧和利益输送当中，時刻必须上情下达、下情汇报、沟通交流內外、融洽上下。在碰到复杂、左右为难的难题时，为人处事聪明的HR更善于用转弯抹角、含含糊糊的间接性方法开展上下周璇，融洽和解决好各单位间的关联。聪明在这儿并并不是贬义词，只是中性词，反映HR对人会为人处事的协调能力。坦率的HR不容易太过重视修练自身的“外圆内方”，有时候看起来意气用事，难以与此同时兼具到公司和员工的必须，更合适从业实行方面的工作中。

一位从业HR工作中十二年的杰出人员感叹地说过：“想进到HR这一行，先把自己的边角磨一磨，个性化十足是专业技术人员或是设计方案工作人员的事儿，那不属于你，HR！”

4、实干好于自主创新

在我国的很多公司中，HR必须许多 的時间和活力来解决事务性工作的工作中，有的不可以给公司产生立即的盈利，获得的也并不一定全是令公司和员工都令人满意的結果，在那样的循环系统全过程中，HR自始至终感受不上较强的满足感，看待工作中的心态越来越更为实干，追求完美自主创新和转型的动因并较弱。实干的HR较大 的满足感很有可能大量地来自于处理企业在HR层面的繁杂难题，明确提出的改进措施获得认同，与各单位中间沟通交流畅顺，获得底层员工的了解和信赖这些。自主创新的HR具备较强的求实创新取得成功的本质动因，较大 的满足感来自于使公司目前的人力资源管理升值，在参加发展战略制订，正确引导转型的全过程中提高公司经济效益。因而，实干的HR更受目前公司和员工的热烈欢迎。

不一样的性格特点能够产生不一样的HR办事设计风格，不一样的自然环境必须不一样性情的HR.而这些总是能让上至领导干部下到员工都满意的HR，其所授予的个性化，一定是最能担任HR这一份和人相处的工作中的。