先看一下下列这5类人：

A：文章内容写的呱呱，是大才俊，企业许许多多文档汇报有劳他下笔，但工作主动性不强，一有时间就干私单，公司座机电话、发传真、电脑上好似其个人自留地，每月稿酬收益远超其薪水，国家政府事则是能拖就拖，能推就推，除非是领导干部喊话，不然什么都不想做腿。

B：大事儿干不了，琐事又不干，依仗后台硬而肆无忌惮，但社会实践活动工作能力强，企业在批件、表格层面出了难题只需他到相关部门出下边，事儿便会获得圆满解决。

C：典型性的老黄牛，技术性扎实，兢兢业业，因为不当玩弄权术，工作中两年了“长”字仍没做一个，闲暇时爱发些怨言，想换工作到南方地区某省寻找高薪职位。

D：是个楞头青，常跟领导干部顶住，也常举报告发朋友间的非法行为，朋友对他既爱又恨，每一年汇总大会上就他反映问题数最多，令领导干部头痛。其为人正直热情、真心实意，助人为乐，有责任感，对企业忠实。

E：市场销售奇才，企业缺乏他员工收益就受影响，常以其手上有着的超重量级顾客而倚权自身重量，对上级部门不感兴趣，此外贪点小财迷，与一有老公的女人关联不清正，为人不佳。

该取代哪一个？

【企业类型：欧美国家企业】

取代目标：C

欧美国家企业注重本人高于一切，岗位职责确立，注重高效率，与此同时又规定具备团队精神，在与别人协作中发展自身，创造价值。

剖析：

A虽然干私单，但没危害工作中进行；B在紧要关头能大展身手，用其所长；D有个性，是个英雄人物；E则变成企业必不可少的人，小问题不可以遮盖其功效。

C总是干活儿，不明白享有，且内向型，不擅于和人相处，企业不火爆，只有受精英团队抛下。

【企业类型：日本企业】

取代目标：A、B、E

日本企业注重尽忠与听从，企业颇具亲切感，员工以企业为家，都自觉加班加点免费工作中。只需勤勤恳恳爱岗敬业做事，企业会终生留任。

剖析：

A对企业出轨行为；B不干事实，好吃懒做；E贪财好色，追求完美本人享有，都不适合企业必须。

C、D或工作勤奋，或坚持不懈公平正义，一心为公，虽然本身有小问题，但企业会以更富亲切感的方法给与丰富回报。

【企业类型：中国台湾企业】

取代目标：A、D、E

外国人尊崇吃苦耐劳，青睐本人拼搏，高度重视人群的和睦和稳定，亲睐这些忠实勤勤恳恳、才德兼备、重视权威性的人。因为以家族式企业为主导，因而员工参与水平低，一切重人情世故，讲面子，有时候为企业权益能够不顾一切，人际交往比较繁杂。

剖析：

A独缺忠实，难用；D不是稳定要素，PASS；E则与公司规章制度相背，立刻撤职，虽然会出现短期内疼痛。

B有着社会资源，可以用，但会合理限定，以防反受其乱；C是干事实的人，是企业的主心骨，企业适度情况下会给与奖励。

【企业类型：注册香港公司】

取代目标：A、B、D

高效率灵便，中西合并。一方面香港人做事注重高效率，追求完美盈利，一切以高宽比好用为标准，即便违反规定也在所不辞；另一方面，受传统式儒家文化危害，讲关联讲人情世故，独断专行，别人难以攀上上位。

剖析：

AB两大类人对企业有效，但长时间养起来让其“混差”不值得，可晋升为做兼职员工；C可留到最底层做事，留走悉听尊便，缺他地球上照转；D对企业立即功效并不大，可离开；E是企业经济效益的立即创始者，是可以用的人，私人生活层面企业则未予干预。

【企业类型：内地国营企业】

取代目标：D

内地公司弊端真是太多，通常难以吸引贤能，直接原因就取决于政商合一，用工歪斜，缺乏监管，深层次缘故为企业并不是自身的，赢亏与自身不相干。

剖析：

A虽然绝大多数時间没事可干，但领导干部要靠他给自己涂脂抹粉，臧否人物；B有顶层关联，老虎屁股摸不可；C要留到加工厂干活儿；动E会出乱子，拖累领导干部乌纱祸福，就要他耗着。

仅有D随处对着干，与领导干部对着干，动他又不容易出乱子，那么就抱歉，先“放弃”了。

结果：面试企业最先便是面试一种文化艺术，什么样的人，合适在哪些的企业“听差”。初入职场中的你，能不能从这当中选准自身的觉得和部位？