引才实例：赢稷五跪得范睢。

引才纳贤是我国富强的压根，而优秀人才，尤其是高才，并不那麼非常容易引获得，纳得着。赢稷开疆辟土，欲一统天下，在引才纳贤层面表明了不凡的气概。范睢原为一隐者，熟识战法，颇有远略。赢稷开车前去拜会范睢，看到他便屏退上下，跪而求教：“请老先生教我？”但范睢吞吞吐吐，欲言又止。因此，赢稷“第二次跪地求教”，且心态上更为毕恭毕敬，可范睢仍不言。赢稷又跪，说：“老先生卒悲剧教寡人邪？”这第三跪触动了范睢，道出自身不肯谏言的重重的顾忌。赢稷听后，第四次跪下，讲到：“老先生不必有哪些顾忌，更不必对于我抱有顾虑，我是真心实意向您求教。”范睢或是不安心，就揭穿道：“老大的设圈套也是有不成功的情况下。”赢稷对于此事责并沒有发火，并感悟到范睢很有可能要谏言了，因此，第五次下跪，说：“我愿听老先生说其详”。言语更为真切，心态更为毕恭毕敬。这一次范睢也感觉条件成熟，便同意辅助赢稷，帮他统一六国。之后，范睢赤胆忠心地辅助赢稷造就决战沙城，而赢稷五跪得范睢的历史典故，自古以来被大家所誉称，变成引才纳贤的榜样。

今日的公司老总做何感受，将怎样引才纳贤？赢稷五跪得范睢的历史典故，是不是有老总们来做续呢？

识才实例：一双筷子放弃了周亚夫。

假如说引才，只必须心态友善就可以了，识才则是很神密的工作中。说白了识才不只是看一下哪位优秀人才，谁并不是优秀人才那么简易。而要自小的层面推论大的层面，从今日的个人行为推论之后的个人行为，得到用工对策。周亚夫是汉景帝刘启的大臣，在平定县七国之乱时，立过了赫赫战功，官至宰相，为汉景帝刘启献言献策，赤胆忠心。一天汉景帝刘启酒宴周亚夫，给他们提前准备了一块大肉。可是沒有割开，都没有提前准备木筷。周亚夫很不开心，就向内侍高官要了双木筷。汉景帝刘启笑着说：“宰相，我赏你那么块状肉吃，你要不符合吗？还向内侍要木筷，很注重啊！”周亚夫愕然，赶忙下跪赔罪。汉景帝刘启说：“即然宰相不习惯无需木筷吃荤，也即使了，酒席告一段落。”因此，周亚夫只有告辞，但心理状态很郁闷。这一切汉景帝刘启都看在眼中，哀叹到：“周亚夫我对他的没礼貌都不可以承受，怎样能承受公子年轻气盛呢”。汉景帝刘启根据吃荤这一件琐事，揭穿出周亚夫不适合做皇太子的辅政大臣。汉景帝刘启觉得，周亚夫应把赏他的肉，用手握着吃下去，才算是一个大臣安守本分的品行，周亚夫要木筷是非分的作法。汉景帝刘启以此推论，周亚夫假如辅助皇太子，毫无疑问会长出些非分的规定，尽早放弃了他做皇太子辅政大臣的准备。

识才的对策与传说故事围绕我国五行年历史时间，汉景帝刘启仅仅在其中的一个意味着。今日的公司老总们是不是还要向汉景帝刘启学点什么？识才的奥秘深着呢！

用才实例：小偷世家请缨。

用人之道，最重要的，是要擅于发觉、挖掘、充分发挥下属的一技之长。用工恰当，事倍功半。楚将子发爱结识有一技之长的人，并把她们拉拢到手下。有一个人相貌平平，称为“小偷世家”的人，也褥子发待为上宾。有一次，赵国侵略燕国，子发率军迎敌。对战三次，楚军三次落败。子发集团旗下不缺谋略之人、勇悍之将，但在强劲的齐军眼前，真是束手无策了。这时候小偷世家请缨，在暮色的保护下，他将齐军主教练的睡帐偷了回家。第二天，子发派特使将睡帐送还给齐军主教练，并告诉他：“大家出来砍柴的战士捡到您的帷帐，特意赶到奉还。”当日夜里，小偷世家又去将齐军主教练的枕芯偷来，再由子发派人归还。第三天夜里，小偷世家连齐军主教练头顶的发发簪都偷来啦，子发仍然派人归还。齐军左右听闻这事，颇为害怕，主教练惊惧地对智囊们说：“假如再不撤离，也许子发要派人去取我的人头数了。”因此，齐军不战而退。

人不太可能每一方面都优异，但也不太可能每一方面都很差，再逊的人总会有一方面较别人一日之长。公司老总们要能很清晰地掌握每一个属下的优点和缺点，干万不可以参杂本人爱好，或许你今天瞧不起的某一人，他日恰好是你工作转折的干将。

育英实例：纪天涯浪子训鸡喻育英。

一般状况下，优秀人才及时须开展学习培训，而且育英是公司永久性的工程项目，用才而不育英，优秀人才便沒有不断竞争能力。相传，周宣王喜好斗鸡，纪天涯浪子是一个知名的斗鸡权威专家，被命去承担喂养斗鸡。10天后，宣王催询问道："训炼变成吗？"纪天涯浪子说："还不好，它一看到其他鸡，或听见其他鸡打鸣，就摩拳擦掌。"又过去了10天，宣王问训炼好啦沒有，纪天涯浪子说："还不好，心魄还非常活跃性，肝火都还没消散。"再过去了10天，宣王又讲到："如何？难道说还没有训炼好么？"纪天涯浪子说："如今差不多了，骄气没了，心魄也稳定了，尽管其他鸡打鸣，它也罢名象沒有听见一样，没什么所应，无论遇上哪些忽然的状况它都没动、不惊，看上去真象木鸡一样。那样的斗鸡，才算训炼到家，其他斗鸡一看到它，准会转过身就逃，斗也害怕斗。"宣王因此去看看鸡的状况，果真无所适从，不以外边明亮响声所动，但是它的精神实质凝结以内，其他鸡都害怕和它迎战，看到它就离开了。

今日的公司老总们从纪天涯浪子训斗鸡，有什么启迪？大家的育英不恰好是也遵照那样的规律性吗？仅有公司自身培养的优秀人才，而且培养到一定熟度，才可以为公司产生更高的使用价值。

激才实例：墨子良苦用心鼓励耕柱。