一个盆友写了第一封信跟我说，信的內容以下：

早安！

有一个难题想求教你老人,昨日有一位人民大学人力资源资源优化配置硕士毕业的侯选人回来招聘面试,她从业人力资源管理工作中十多年了,我的朋友给一份人力资源管理主管的笔试题给她做,結果她做完后很生气,说大家用这类方式来招聘面试难以招来人的,有很多最基本上的题型她都做不对.这一件事儿我是那样看的:基础理论好不好意味着实践活动就行，可是针对人力资源资源优化配置这一技术专业而言，理论基础或是很重要的，基本不太好的人走得很近，不重视基本的人还表明工作中不足安稳，你觉得我那样叫法对不对？

再看一下他帮我的题型：

人力资源管理管理者笔试题目考题(A类部门经理解题時间50分鐘)

名字：得分：阅卷：

一，填空（每空2分，共24分）

1.创新管理的创办人是（）

2.人力资源资源优化配置这一定义最开始是由（）明确提出出去的

3.业务培训的最后一个阶段是（）

4.广东2008年度员工平均收入是（）元

5.在我国劳动法规定的工作年纪是（）岁

6.劳动法规定的月计薪天数是（）天

7.平衡记分卡（BSC）是由（）和（）明确提出来的，从（）（）（）（）四个视角来评定公司总体业绩考核情况。

二，简答（每道题10分，共70分）

1.概述什么叫标准工时工时制度

2.概述什么叫职位价值评估以及常见方式

3.什么叫医疗期？有关医疗期限期，我国是怎样要求的？

4.离职面谈一般要谈哪些內容？

5.岗位职责包含哪些一部分？

6.绩效面谈的标准是啥？

7.什么叫招骋STAR标准？

8.什么叫带薪年假？有关年假天数，我国是怎么要求的？

9.考量招聘人才的指标值有什么？

三，简答题（第一题六分，2.3题不计分，做参照）

1.您常触碰的人力资源资源优化配置技术专业杂志期刊和网站有哪些？您关键科学研究过某一家或好几家知名企业的人力资源管理管理机制吗？如果有，是什么？

2.您对哪一家企业的人力资源管理管理机制更为赏析？在其中什么作法是您所赏析的？

3.您对自身即将挑选添加的企业和工作中有哪些挑选规范？

最先，这名参与招聘面试的侯选人的见解对吗？我本人感觉有点儿轻率，抛开这一份考题的合理性，HR主管在招聘面试前要不要开展笔试题目？我认为是很必须的，实际上，许多 企业在招骋HR主管的情况下，都是会规定开展笔试题目，来调查一下求职者的基本功和构思，做为未来是不是录取的根据之一。

这一份考题的合理性怎样？事实上，许多 全是我写的文章内容《HR的七大通病》上的，回答在我的网站上面有，但就这一份考题，我认为几个缺点：

1.对该职位的精准定位不足确立，这一主管在你的企业到底必须做什么？题型的目的性不强。

2.题型的构思很乱，不清楚你需要考哪些，一会儿是法律法规，一会儿是HR，我认为题型的质感不足。

3.有的题型太过广泛，例如人力资源管理管理机制，你觉得规范答案是什么？求职者很有可能会糊里糊涂，由于管理机制这一定义，不一样的人有不一样的了解。

4．有的题型沒有必需考，例如最低工资标准这类的，没什么认可度，由于这一在网络上随时随地能够查到，考这一还比不上考：最低工资标准的定义，包含加班工资、补贴、个人缴纳社保以内吗？如同当初我要去一家十分知名的企业招聘面试，結果笔试题目时的题型基本上是有关劳动法的，也有便是有关生育险和企业支付中间的关联，做完后，承担招骋的人说：你太厉害了，到迄今为止，你是唯一一个所有做懂你的人。我只有强颜欢笑：难道说一个HR主管就干这事？