理发店招骋员工的步骤以下：

1．制订员工的聘请规范

在全部招骋全过程逐渐前，务必最先明确店铺的招聘需求，确立美发师、发型师、助手、店员等各职位员工的基本上规定（文凭、年纪、个子、品牌形象、专业技能等）。

在开展岗位认知的全过程中，要依据理发店本身精准定位，将每一种职位都制订相对应的规范，规范越越高越意味着着规定越高，因而意味着着员工的基本能力也会上升。

2、挑选员工招骋的方式

（1）在门店贴到招聘海报；

这类方法可以较低的成本费吸引住应聘者，可是人才招聘的范畴比较有限，不可以保证招骋的品质。

（2）在网址上发布简历信息内容；

网络招聘以其省时省力赢得了许多美容美发公司的亲睐，据138我国美容人才网统计分析，近三天在138上公布的美容美发类岗位就超出300个，138job上巨大的人才储备也保证了理发店招骋的实效性。

（3）在美容美体院校预定大学毕业生；

（4）在美发用品经销店内贴到招聘海报；

（5）员工或消费者强烈推荐。

3、员工招聘的流程

（1）招聘面试

招聘面试时先明确求职者是不是达到聘请的基本上标准，秉着宁缺勿滥的标准，宁愿招一个适合的员工，也不必引来一群不起作用的人，不但人工成本提升，反倒会危害精英团队的能力素质。

招聘面试时能够明确提出下列一些难题：

你为什么想起大家店工作中？（掌握工作意愿）

你认为怎么才能变成一名专业性人才？（掌握技术专业了解）

你提前准备怎样在技术专业上获得造就？（掌握学习培训了解）

你一直在三年内的本人发展目标？（掌握总体目标趋向）

你提前准备如何去做到自身的总体目标呢？（掌握行動工作能力）

假如你未做到预期目标应该怎么办？（掌握行動工作能力）

在工作上与工作中小伙伴免不了会发生争执，你如何处理与他人的分歧呢？（掌握团队协作）

假如在工作上，你明确提出的提议或念头沒有被采取应该怎么办？（团队协作精神实质）

如果你掌握到他人有不太好的观念或个人行为时你能怎样做？（团队协作精神实质）

之上难题尽管不可以彻底证实求职者的素养，但能够做为对求职者开展深层次掌握的一种方法，也是员工思想动态报告的一种证明。

【参照信息内容】理发店怎样用工留才？http://www.138job.com/shtml/Article/08903/41981.shtml

（2）开展有关专业技能的调查