最先对员工福利的定义开展了定义，次之剖析时下员工福利发展趋势中存在的不足，接着进一步探讨了危害公司员工福利方案制订的多种要素，最终在之上的基本上融合时下的一些科研成果对员工福利发展趋势的未来发展趋势开展剖析。

一、前言

员工福利做为公司提高员工满意率、鼓励员工认真工作的一种关键体制，既合乎公司的权益，也达到员工的要求，与此同时也可以达到政府部门及社会发展对公司的希望。可是大家见到时下员工福利的发展趋势中还存有着众多的难题，许多机构对其了解还不清楚。文中将根据叙述员工福利发展趋势中存在的不足及其危害员工福利方案制订的众多要素，来对时下员工福利的发展趋向开展预测分析。以求为公司在制订员工福利方案时，给予引导。

二、员工福利的发展趋势中的难题

不一样机构、专家学者，因为对福利的核心点不一样，因此在员工福利的含义定义上存有一定的差别。西方国家专家学者中，加莫？德斯勒觉得，员工福利包含身心健康和中国人寿保险、请假和育幼设备，实际能够梳理为四类，一是补偿性薪水；二是商业保险福利；三是离休福利；四是员工服务项目福利。乔冶.米尔科维奇在《薪酬管理方法》一书里定义员工福利为“总酬劳的一部分，他并不是按上班时间计付的，是付款给全体人员或一部分员工的酬劳(如，人寿保险、养老保险金、工伤补偿、请假)”。

在中国，员工福利又被称作员工福利或组织福利，对其含义的定义关键有两个视角：一是普遍实际意义上的“福利”，它包含全部改进老百姓化学物质、文化活动的服务性工作和所采用的对策均可称之为福利。二是以员工福利的视角，这在其中又有理论与小范围之分：理论的福利包括三个层级，政府部门给予的福利、公司的团体福利及其公司为员工本人以及家中所给予的个人福利;小范围的福利，又被称作岗位福利，它是公司为达到员工的生活需要，在其薪资之外，向员工自己以及家中给予的贷币、商品及一些服务项目方式。

总体来说：员工福利是公司根据雇佣关系，根据我国的强制法案及有关要求，以公司本身的付款工作能力为借助，向员工所给予的、用于改进其自己与家庭生活品质的各种各样并以贷币薪水和推迟付款方式为主导的补偿性酬劳与服务项目。

1、公司和员工对福利欠缺清楚了解从公司的视角而言，在制订福利计划方案时，会造成三个关键的管理方法难题：(1) 谁应当受确保或享有福利？(2) 在一系列的福利新项目中，员工能够有多少种挑选？(3) 福利的资产如何筹资？这种难题经常使公司造成疑惑。在大部分状况下，公司事实上仅仅处于被动的制订福利计划方案，而针对这种福利计划方案存有的合理化、实效性，则通常了解不够。

从员工的视角而言，通常只了解提福利规定，可是并不清楚究竟 公司是不是理应达到、可以达到自身这些方面的规定。并且因为福利条文以及实际操作的多元性，很多员工都仅仅到得病、残废、被辞退或是离休的情况下，才真真正正逐渐对福利方案自身的要求有兴趣。大部分员工对公司所给予的福利的类型、限期及其应用范畴全是含糊不清、一知半解的。除此之外，公司为员工给予福利究竟 要付款多少的成本费，或是财产所享有的公司福利的使用价值究竟 有多大，绝大部分员工也是压根不清楚，或者不关注。

2、福利成本费持续上升福利的成本费难题基本上是每一家公司都是会碰到的难题。在国外，福利支出等同于员工立即薪酬的30%~40%。因而，福利支出对公司的人力成本危害十分大，很多公司都是在想方设法的缩小福利成本费和费用预算。很多公司都是在用招临时工或是做兼职员工的作法来降低福利的成本费工作压力。在中国因为社保法纪尚不完善，多公司采用谎报、谎报薪水的方式来降低自身所应交纳的社保费，另一些公司则压根不交纳社保费。但不管怎样，福利成本费对公司而言，不管如今或是未来都的确是一个非常大经济发展工作压力。

3、福利的收益率低前程无忧网2008年的一项数据调查报告：被调研的55%的HR觉得自身所属公司的福利管理体系或是具备较强的实际效果，员工或是令人满意的。可是从员工角度观察，又超出一半(54%)的参加调研员工觉得企业的福利管理体系对自身不并适合，沒有反映自身的必须 。仅有15%的被调研认同企业目前的福利管理体系。

很多公司觉得自身在福利层面投入了非常大的勤奋和成本，可是实际上并沒有获得相对应的收益。

4、福利规章制度欠缺协调能力和目的性传统式的福利规章制度大多数是对于传统式的工作方式与家庭方式，而当今的社会经济发展早已造成这二者的转变 。因为传统式的福利规章制度相对性固定不动和呆板，对有一些员工会发生福利新项目反复的难题，而对另一些人存在的问题的难题，而且难以达到多元化和人性化的福利要求。

除此之外员工福利管理方法中还存有着鼓励不够、员工福利方案制订与企业战略的融合度不高、沒有重视员工福利竞争的开发设计等难题。对实践活动中存在的不足的获取，指出了将来改善的方位，与此同时也为其发展趋向的预测分析给予了一个基本。除此之外，为了更好地更精确的对将来开展掌握，必须搞清楚危害员工福利方案制订的每个要素。