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HR六种提问方式的利弊
2021-07-02 16:20
(1)终止式
只必须 回应“是”或“并不是”。如“是不是你掌握这一岗位?”、“是不是你喜爱做×××(某一岗位)?”。
利:这类讯问方法轻快简约
弊:那样的提问方式沒有激励求职者张口讲话
(2)敞开式
开放式提问驱使求职者非回应不能,“你对OJT(onthejobtraining=工作场所文化教育)有哪些观点?”、“你对现阶段的销售市场局势观点怎样?”。
利:能掌握求职者的对事情的人个观点
弊:针对不太善谈的人而言,不知道怎样张口
(3)正确引导式
讯问的目地取决于正确引导求职者回应你所期待的回答。如“你对现阶段的销售市场局势观点怎样?……并不是很行吧?”
利:能够谈一谈你自身对这件事情的观点
弊:假如你自身心里没数得话,不知道怎样开展下来
(4)幻想式
选用“假如”的难题方法,如“假如你与顾客交涉,你能如何分配呢?”。
利:若是用的恰当,很可能使你掌握求职者的念头和工作能力。
弊:对沒有工作经验的求职者而言,不知道知面
(5)单项选择题式
讯问规定求职者在两害当中取其轻。如“你换工作,是觉得自身不可以担任呢?或是觉得自身太自傲?"
弊:这类问法难免太过,应当防止
(6)代数式
与此同时持续明确提出很多难题。如“你之前的岗位都做些哪些?有什么特点?你一直在岗位上有哪些优点?缺点?”
弊:这类问法难以获得健全的回答
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