客服咨询 电话咨询
扫码关注
回到顶部

HR六种提问方式的利弊

2021-07-02 16:20

(1)终止式

只必须 回应“是”或“并不是”。如“是不是你掌握这一岗位?”、“是不是你喜爱做×××(某一岗位)?”。

利:这类讯问方法轻快简约

弊:那样的提问方式沒有激励求职者张口讲话

(2)敞开式

开放式提问驱使求职者非回应不能,“你对OJT(onthejobtraining=工作场所文化教育)有哪些观点?”、“你对现阶段的销售市场局势观点怎样?”。

利:能掌握求职者的对事情的人个观点

弊:针对不太善谈的人而言,不知道怎样张口

(3)正确引导式

讯问的目地取决于正确引导求职者回应你所期待的回答。如“你对现阶段的销售市场局势观点怎样?……并不是很行吧?”

利:能够谈一谈你自身对这件事情的观点

弊:假如你自身心里没数得话,不知道怎样开展下来

(4)幻想式

选用“假如”的难题方法,如“假如你与顾客交涉,你能如何分配呢?”。

利:若是用的恰当,很可能使你掌握求职者的念头和工作能力。

弊:对沒有工作经验的求职者而言,不知道知面

(5)单项选择题式

讯问规定求职者在两害当中取其轻。如“你换工作,是觉得自身不可以担任呢?或是觉得自身太自傲?"

弊:这类问法难免太过,应当防止

(6)代数式

与此同时持续明确提出很多难题。如“你之前的岗位都做些哪些?有什么特点?你一直在岗位上有哪些优点?缺点?”

弊:这类问法难以获得健全的回答

免责声明:

        本网站内容部分来自互联网自动抓取。相关文本内容仅代表本文作者或发布人自身观点,不代表本站观点或立场。如有侵权,请联系我们进行删除处理。

联系邮箱:zhouyameng@vispractice.com

优化薪资结构,降低企业成本
相关文章
相关标签
热门资讯