选任有创新精神的人

要想变成 微软中国的一员绝非易事，你需要对手机软件有深厚的兴趣爱好，还需要有丰富多彩的创造力和勇于探险的精神实质。她们宁可冒不成功的风险选任曾不成功的人，也不肯要一个随处慎重却毫无建树的人。此外，工作上擅于和人协作也是面试微软公司的标准。

得三分的人或许更可用

intel在大家的印像中是一个持续破旧立新、更新换代的知名品牌，其创新意识在招骋全过程中也有集中体现。intel在各高校招聘应届生时，想要招每科虽仅有三分却富有创新精神的学员，最好是在学校期内就进行过颇有创意性的新项目。

热情社会实践活动者优先选择

假如你去宝洁公司“清扬洗发水”面试，经常会被问起是不是常常参与院校的主题活动或机构过什么主题活动，干万要按实以告。由于，评委会然后询问你很多有关的关键点难题，如：主题活动的程序流程、內容、参与的总数、主题活动全过程中的紧急事件与你的应变方法等。

不害怕当众出丑

想一下，如果让你上穿着高端西服下半身配运动短裤脚踏运动鞋坐着群体聚集的热闹地区，伶牙俐齿地大声演讲，响声要让一百米开内的人都听得切切实实，实际效果会怎样？这不是开玩笑，只是日本一家企业的招骋考题。评委成年人会在距应聘者一百米至150米长的地区聆听应聘者的演讲，调查应聘者的心理状态承受能力和扩展精神实质。

至少要绕过三次槽

针对常常必须 调查、验资报告的金融机构工作人员而言，知彼知己十分关键。因此，最少要有3种之上不一样领域的工作经验是世行招骋的基本上标准。

连着爸爸妈妈、亲人一同考评

日本西武集团首席总裁堤义明在提高管理人员或高級主管时，一定先跟他的爸爸妈妈和子女交谈，掌握其家庭经济情况。他觉得一个不可以让爸爸妈妈父母、妻子和女儿觉得舒心达到的人是不太可能担负公司的重任的。