薪酬管理模式是指企业在组织和管理薪酬方面所采取的一种具有特定特征和方法的管理模式。它是企业在制定、实施和评估薪酬管理方案时采取的一种理论和实践结合的方法。薪酬管理模式通常包括以下几个方面：

1. 薪酬管理目标：企业在制定薪酬管理模式时，需要明确薪酬管理的目标，包括激励员工、提高绩效、保持竞争优势等。

2. 薪酬管理策略：企业需要根据自身的实际情况，制定适合的薪酬管理策略，包括工资等级制度、绩效工资制度、薪酬差异制度、福利待遇制度等。

3. 薪酬管理程序：薪酬管理程序包括薪酬调查、薪酬设计、薪酬实施、薪酬评估等环节，是实现薪酬管理目标和策略的关键步骤。

4. 薪酬管理评估：企业需要对薪酬管理模式进行评估，包括薪酬管理的效果、实施情况、员工反馈等，以便及时调整和改进薪酬管理模式。

薪酬管理模式的不同方面相互关联，共同构成了一个完整的薪酬管理体系。在制定薪酬管理模式时，企业需要综合考虑自身的实际情况、员工需求以及市场竞争等因素，确保薪酬管理模式能够有效地激励员工、提高绩效，并保持企业的竞争优势。

薪酬管理模式的具体内容会因企业的行业、规模、发展阶段等因素而有所不同。常见的薪酬管理模式包括基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式以及基于市场的薪酬模式等。企业可以根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的薪酬管理模式，并进行相应的调整和优化。