许多公司资金投入的福利已许多，如五险一金、逢年过节福利、生日结婚礼金、本年度度假旅游、免费技能培训、带薪年假等，但员工或是不待见。归根结底，主要是福利措施一切照旧，時间久了员工在所难免有一些视觉的审美疲劳，越来越发麻而满意率降低了。那麼，怎样在同样的福利费用预算下开展福利措施的自主创新，让福利长久冷藏呢？下列看一下不一样HR的见解：

湖北十堰HR：

假如说企业的福利早已很健全，而员工们满意率却降低。最先，要提高员工的满足感，让员工了解身在福中。员工往往满意率降低，许多 情况下是由于员工把福利作为了理所当然，还想要大量，这个时候就必须 隔三差五的给员工建议，要正确引导员工见到其他大部分企业的员工福利与自身企业的差别，搞清楚企业的优点，拥有比照和自豪感，员工的满意率就回家了。

次之，要掌握员工的要求，剖析员工不满意是不是是由于企业的福利和员工的要求不配对。大家企业过去逢年过节福利发表超市卡也发表物件，但事实上，许多 员工对企业发的物件和超市卡并不一定，乃至还刁难怎么处理企业发的物件。之后企业就立即改成了发觉金，员工反倒令人满意了，选购物件会让员工不太清晰物件的总额，或许你花了300，而员工却感觉不值得那么多钱，反过来发福利就确实多了。再例如，公司组织出行，或许有一些朋友感觉这种旅游景点我还来过确实不愿去，企业能够 考虑到折换为其他的福利。依此类推，企业掏钱给员工福利就一定要用在刀刃上。

再度，要考虑到员工对日常生活的要求。许多 福利企业全是对于员工本人的，是不是能够 考虑到将一些福利的范畴扩张到员工的亲人，例如本年度度假旅游，能够 愿意员工带亲属一起出行，亲属的旅游团花费员工自身付款就可以，实际上许多 员工全是十分愿意的，这一点在大家企业就深有反映。再例如，六一能够 机构与员工的小孩开展一个什么亲子互动这类的，员工结婚纪念日能够 提前下班这些。方式许多 ，将企业的福利范畴蔓延到员工亲人，会让员工感受到企业不但关注自身也关注自身的亲人，也会让员工亲人从心里感受到企业的好，拥有员工亲属做企业的主心骨，员工对企业的满意率也拥有确保。

北京朝阳区HR:

针对福利自主创新和商业保险，我企业几个挺不错的实例，下边共享三点：

1、母亲节和父亲节

主推真情牌，企业会在母亲节 父亲节期内向在职人员满一年之上的员工的爸爸妈妈邮递小礼品和生日卡。礼品一般全是些日常养生保健的小物件；生日卡是由人力资源单位以企业BOSS 的为名写的，谢谢老人为企业塑造了一位忠实出色的员工，与此同时会简短地描述一下该员工最近的工作成绩。随后祝老人们身心健康等一类的祝愿。最终附BOSS 的电子版签字及有关部门电話。

2、母亲节

母亲节时企业会分配专职人员给员工的亲人打心怀感恩电話，也会给员工提前准备一些小礼品谢谢员工为企业作出的奉献。与此同时也会提倡员工常存感恩之心，感恩父母、亲人、企业。之上主要是为了更好地从家中方面来危害并鼓励员工，几回做出来大家觉得实际效果或是非常好的，成本费都不高。有兴趣爱好的有卡们能够 跟对公司的建议一下。