民企的员工的员工流失率、跳槽几率都较为高，针对美容业而言，美容护肤公司关键全是民企，在调研中发觉，许多美容护肤公司体现无法留住人才，这是怎么回事呢?一方面与公司的管理有关系，一方面也是与美容护肤公司的薪酬规章制度有非常大的关联。一个美容护肤公司的长久发展趋势必必须 有健全的薪酬规章制度，薪酬规章制度的基本建设与薪酬设计方案有非常大的关联，仅有搞好薪酬设计方案了，才可以根据薪酬管理方法来吸引住大量的美容护肤优秀人才到美容连锁公司来。

美容护肤公司怎样搞好薪酬设计方案呢?重要要搞好下列三点：

一、 薪酬水准设计方案

公平公正且具有竞争能力的薪酬水准是美容护肤公司吸引住和留住人才的关键确保。现阶段许多 美容护肤公司都根据薪酬调研的方法来确保薪酬水准的竞争能力。根据获得其他公司的薪酬数据信息以做为本身薪酬管理体系设计方案的参照，毫无疑问更具有合理化和目的性。

二、 薪酬总体设计

这一样是薪酬管理体系设计方案中十分关键的一个子控制模块，与此同时也是较为艰难的层面之一。一般有效的薪酬总体设计应当做到2个目地：其一是保证美容护肤公司有效操纵成本费;其二是协助美容护肤公司合理鼓励员工。因而在薪酬总体设计时必须 根据这两个目地开展执行。

三、 薪酬构成设计

说白了薪酬构成设计便是对美容护肤公司薪酬的构成部分开展有效的整体规划和区别，便于美容护肤公司能够更好地对员工开展薪酬分派。含糊地讲，薪酬能够 分成固定不动薪酬和波动薪酬，对这两个层面开展设计方案能非常好地鼓励员工。