美容业涨薪留才是否最有效的方式 呢?假如一个员工一直一味的提涨薪，而薪酬达不上她的涨薪力度的，她就需要走。那怎样才可以处理这个问题呢?下边大家就来听一听几个美容业人员的观点。

涨薪后适度提升销售业绩

观点一：涨薪没有问题，但务必有每日任务和销售业绩规定，假如仅仅一味的想涨薪，而不愿为自己工作压力，存着也是没有用的，因此在涨薪与此同时，必需向这位员工明确提出相对应的销售业绩，那样才可以保证涨薪的使用价值，另一种方式 能够推行波动薪酬。

靠涨薪无法留住人

观点二：靠涨薪留才是最懒的方法，由于人的本性不是止境的，这一段涨薪仅仅临时吸引了，可是不害怕下一次他一样用那样的方式 来涨薪，那时候这个问题始终是难以解决的。

现阶段企业产生了一个作风，便是员工提涨薪，加不上薪就辞职，这与老总核心理念也是有关联。因此涨薪并不是吸引员工的合理方式 ，提议或是从多关注员工，从员工视角考虑，多见她们考虑到，用真心实意触动她们，或许能吸引她们。

涨薪不代表着公司欠了员工

观点三：做为员工全是有那样的自我认同，总觉得我还在你这公司呆了这么多年，或是那么一点薪水，便会感觉你的公司欠了他的。因此要想想方设法改正员工那样的观念，让她们能高兴为公司工作中，产生经济效益。而公司还要适度的给与员工涨薪，不必抠门，由于仅有靠员工的勤奋投入，你的公司才可以强劲起來。

好员工老总当然要加薪

观点四：从业HR工作中的小赵说，要想老总那获得涨薪的机遇，最先需看这一员工是不是能为企业创造财富。老总觉得这一员工不辞劳苦，为企业节约了许多花费，因此在他内心是好员工，想留才，那么就得涨薪;由于平常员工的主要表现老总都看在眼中了，假如不主动涨薪，等他人要离开了，才那样留，再不辞劳苦的员工也会心寒。

也有此外一种员工，现阶段状况必须这一员工，但这员工专业能力也很差，未按涨薪步骤走，立即将汇报递交至老总橱柜台面。老总就不愿加这个人的薪了，可是现阶段必须这一员工，这一只有用缓兵之计来吸引员工了。

从之上四个见解，大家也得到了涨薪留才也存有着许多不够，由于并并不是涨薪就一定能吸引人，也不是留才靠涨薪就不好。如今不但美容业别的行业也一样，都发生经常换工作状况，导致这类状况的缘故，除开员工对薪酬福利的不满意，也有公司欠缺关注员工，及其员工专业技能无法得到提高这些，因此公司要想吸引员工，提议应制订一套健全的员工智能管理系统，让员工对公司有信心、有归属感。