提到鼓励，大伙儿最先想起的是，钱财鼓励。自然，钱财鼓励，在许多情况下是十分合理的鼓励方式 ，特别是在在大家那样一个社会经济的发展水准还不高的我国，但即便如此，小编或是感觉非物质鼓励都不应被抛在一边。而下边那样的状况在中国的公司中则非常少见到：

一个国外企业管理人员来到一个已经努力工作的男士实际操作工作人员眼前，前向其笑容提示，随后外伸拇指，对这一职工说到：“GOODBOY”。然后，他又来到一个女士实际操作职工眼前，一样资金投入赞誉的笑容，又也外伸拇指，对这一职工说到：“Nice　girl”。因为工作中的缘故，这两个职工也没有停住工作中，但，从其脸部情绪中，显著可以看得出含有喜悦的觉得。这两人之后的工作中也更为用心了。

相近的小故事，也一样在电视剧中发生过。还记得在一部抗日电视剧中经历那样一个情景：一个战士职业由于战斗勇敢而遭受奖励。当问起他问什么那样英勇时，他的回应却非常简单：“由于大家旅长了解我，他在后边望着我呢!”

根据上边的2个小故事，我们可以看得出，对员工的鼓励并不是仅有钱财才有效，非物质鼓励有时候也可以充分发挥超乎想象的功效。鼓励，由于可以达到员工的某类必须而造成功效。钱财鼓励，能够达到员工化学物质的必须;而非物质鼓励，一样能够达到员工的受重视的要求。实际上，在我们中国人的心中中，有时候遭受重视比得到钱财奖赏更关键。我国古代人就讲，士为知己者死，而“知心者”又有几人是靠物质鼓励去鼓励“士”的呢!

实际上，非物质鼓励的方式 有很多种多样，下边简易例举了几类：

第一，记牢员工的名称

记牢顾客的名称、记牢领导干部的名称，这好像是许多美容店管理人员都是会铭记于心里，由于，它是和人人际交往、沟通交流的礼仪知识。可是，在记牢员工的名称层面，许多管理人员做得却不过关，须知，员工是美容店盈利的立即创始者，她们更应当遭受重视。而当一个管理者可以记牢某一员工的名称，而无需“小什么”或“那个谁”来叫法时，员工通常可以对美容店更为的忠实，由于，她们会感觉自身真真正正的变成美容店的一部分啦!

第二，多夸赞自身的员工，而不是签订罚则

许多美容院管理员工的方式 便是一个字：“罚”!虽然，从表层上看，员工会觉得有罚则的存有而克制自己的个人行为，许多管理人员也幸运这类方式 获得的成果，但出色的员工、忠实的员工，绝对不会是由于惧怕罚则而造成的。而适度的夸赞员工的某一个人行为将正确引导员工朝着被夸赞的方位勤奋。

第三，选用比赛的方法，促进企业内部市场竞争

许多美容店管理人员担心我院的內部市场竞争，由于，有一些內部市场竞争很有可能会造成恶性价格竞争，乃至造成美容店的土崩瓦解。实际上，只需操纵恰当，制订好基本上的市场竞争规则，內部比赛或是能够许多地提高美容店的竞争能力的。

第四，享清福时没忘记员工，有难时员工才会拼了命

我们中国人是很注重脸面的，因此，有一些情况下，美容店老总请吃饭时，假如可以叫上一些关键技术骨干员工，那麼，这些人便会觉得“脸部光亮”，当美容店拥有困难时，这种优秀人才会与美容店“共命运，同呼吸共命运”。实际上，谁也不会在意一顿饭的，可是，有时能不能吃上一顿饭则是能够体现出一个员工在管理人员心里的部位。当初，楚汉相争之时，刘邦与项羽争持不下，高渐离变成决策彼此成败的重要能量。这时候，有些人劝高渐离单独时，高渐离便是想起当初汉高祖刘邦曾“解衣衣我、推食食我”而拒绝了这一提议，毅然协助汉高祖刘邦定鼎天地。

非物质鼓励员工的方式 有很多种多样，上边几类仅仅“毛遂自荐”，仅作美容店老总们参照。