员工给自己所属的用人公司提供劳务工作中，用人公司给与一定的酬劳，即薪水。可是企业托欠企业的状况司空见惯，对于那样的状况，在我国的法律法规作出了确立的要求。那麼拖欠工程款派发纠纷案件如何处理呢?

一、工程项目报告基本情况。

工程项目对民工工资纠纷案件具体情况开展摸排掌握，向企业出示含下列状况的书面形式报告材料：

1、小区业主公司名称、主合同签订時间、合同金额、开工时间、合同书承诺竣工時间。

2、主合同的履约情况。

(1)、工程施工地址及担负的关键工程施工每日任务。

(2)、施工进度状况(竣工百分之百比)、与小区业主清算状况(早已申请办理汇总算额度、预估已完未结额度、与小区业主清算是不是存有异议及异议的关键一部分)。

(3)、与小区业主的会计来往状况(会计账目应收款工程进度款、应收工程进度款、应收款工程质保金等，最终是工程项目欠小区业主或是小区业主欠工程项目及额度)。

3、与讨薪农民工涉及到的工程分包企业的合同书状况。

(1)、合同签订時间、开工时间、合同书承诺竣工時间，现阶段竣工状况、清算状况(早已申请办理汇总算额度、预估已完未结额度、清算是不是存有异议及异议的关键一部分)。

(2)、会计来往状况(会计账目适应工程进度款、预付款工程进度款、适应质量保证金等，最终是工程项目欠工程分包企业或是工程分包企业欠工程项目及额度)。

(3)、工程分包企业的有关企业营业执照和建筑企业资质等是不是合乎所担负工程项目的规定，是不是企业达标劳务公司机构，主合同是不是准予专业分包，是不是存有挂证资质证书状况，有利于企业法律事务部将依据此状况分辨工程分包是不是合理合法。

4、工程项目针对民工讨薪的真正目地调研掌握，分辨下列状况。

(1)、是工程项目与工程分包企业向小区业主索取工程进度款的一同对策。

(2)、是工程项目托欠工程分包企业工程进度款，工程分包企业挑唆民工讨薪。

(3)、是工程项目会计账目不欠工程分包企业工程进度款，工程分包企业故意扇动民工讨薪滋事，为此做为向工程项目索取各种各样有效和不科学规定的对策。

(4)、是工程分包企业“下落不明”没法联络，农民工找不着工程分包企业才产生讨薪事情。

二、民工工资纠纷案件解决解决方法

(一)、应对民工讨薪的心态

对农民工的心态语调要柔和，对民工讨薪的情绪表明了解，对农民工过去的時间里与工程项目一起为建设工程做出的奉献表示感激，对农民工一些偏激的语言要尽可能宽容抑制，尽可能不产生正脸矛盾不久拖不决。

(二)、应对民工讨薪的对策

摸透民工工资纠纷案件的真正缘故后，分不一样缘故采用不一样的解决对策。

1、如果是工程项目与工程分包企业向小区业主索取工程进度款的一同对策，则工程项目和工程分包企业应提升对农民工心态的操纵，规定农民工不可以采用打砸事件等过激行为，避免 不可控性的突发性状况产生。

2、如果是工程分包企业因工程项目托欠其工程进度款，与工程项目产生分歧，迫不得已运用民工讨薪，则工程项目应一方面抚慰农民工，一方面积极主动与小区业主、工程监理沟通交流，尽早申请办理对上清算和立即收付款，必需时在征求公司领导愿意后能够向企业贷款等根据各种各样方式来解决困难，与此同时规定工程分包企业务必搞好农民工抚慰工作中，并申请办理有关会计办理手续。

3、如果是工程项目会计账目不欠付工程分包企业工程进度款，工程分包企业因在清算上与工程项目存有矛盾，工程分包企业又不愿与工程项目产生正脸立即矛盾，而挑唆民工讨薪，故意滋事，为此做为趁机向工程项目明确提出各种各样有效和不科学规定的对策。

(1)、工程项目能够将此状况向农民工表明具体情况，工程项目不欠付工程分包企业工程进度款，农民工应当找工程分包企业索取工程进度款，

(2)、工程项目应向小区业主和当地政府有关部门报告真正的状况，争取获得其适用，防止其对实

民工工资 民工工资纠纷案件解决计划方案

际状况不了解而误认为我企业托欠工程分包企业工程进度款和民工工资，而危害我企业信誉。

(3)、是工程项目务必规定工程分包企业同意，机构举办工程项目、工程分包企业、农民工意味着交涉(留意不必与每一个农民工交涉)，必需时邀约小区业主、工程监理、当地政府有关部门工作人员参与。

(4)、针对清算中不会有异议的一部分立即与工程分包企业申请办理清算，有异议的一部分尽可能商议处理异议，不可以一次处理的能够考虑到申请办理预结算，争取在工程分包企业进行的工程量清单范畴内立即申请办理清算，优先选择处理民工工资难题。

(5)、工程项目由于多种要素迫不得已超工程分包企业进行年产值付款工程分包企业工程进度款时： 一是最先入伍得企业有关部门和有关领导干部的愿意

二是能够规定工程分包企业(非分包企业创立的工程项目)出示借支单和贷款汇报(表明工程项目早已进行额度、申请办理清算额度、接到工程进度款额度，贷款缘故是因企业资金短缺，向工程项目贷款用以处理本企业托欠民工工资难题等)。

三是能够规定工程分包企业(非分包企业创立的工程项目)出示贷款担保书(以公司资产贷款担保此次贷款，假如工程分包企业工程项目在工程结算申请办理完后仍不可以抵税完贷款，企业将承担偿还最终的借款)关键目地是将工程分包企业公司总部列入这时纠纷案件中，造成工程分包企业公司总部的高度重视，有利于日后向工程分包企业追偿，避免 工程分包企业公司总部与工程分包企业工程项目主管“承包人”勾结，认为合同书因涉嫌挂证等恶意欠薪状况，分包合同失效，工程分包企业公司总部对贷款不认同。)

四是规定工程分包企业有关会计付款办理手续要齐备，和农民工工班长对本次民工讨薪滋事事情对于我企业导致的不好信誉危害出示书面形式的致歉信。

五是工程项目应监管民工工资的派发，并存留考勤统计表、工资发放表、当场派发公示、当场工资发放相片等工资发放的有关直接证据，必需时规定当地政府工作与社保单位等单位参加监管民工工资派发。

(4)、如果是工程分包企业“下落不明”没法联络，造成农民工没法才向工程项目、小区业主讨薪，则难题十分复杂，须要积极主动根据各种各样方式联络工程分包企业，积极主动与小区业主、工程监理、当地政府有关部门沟通交流，争取获得她们的适用，必需时很有可能要根据诉讼方式处理，则应当提前准备有关直接证据的搜集。

假如出自于政府部门、小区业主、新闻媒体等工作压力工程项目迫不得已在沒有工程分包企业参加的状况下付款民工工资。 一是务必由当地政府工作与社保单位等有关部门和人民法院参加的前提条件下解决这事。二是梳理之前搜集的民工工资付款表。

三是对每一位农民工付款薪水时要有工程分包企业的借条，并与之前搜集的民工工资付款表开展核查，在付款民工工资时将借条取回，且规定农民工出示责任书(欠付薪水早已所有付款完，不会再存有一切托欠状况)签名按手印拍照。

四是事儿解决完后人民法院和政府机构要出示书面形式的物品，有利于日后向工程分包企业追偿、避免 别的工程分包企业效仿和确保工程项目财务记账凭证的合理合法。

(三)、应对民工讨薪恰当的表态发言

不得不表态发言 针对民工讨薪不可以觉得彻底与工程项目不相干

不可以爱理不理。

不可以乱表态发言 如“工程项目承担处理民工工资难题”，“我们不欠大家的薪水，大家该找谁找谁”，“工程项目已经筹资，方案处理是多少额度”

不可以多的人表态发言 多的人表态发言易导致彼此之间的表态发言不完全一致，乃至互相分歧，易使农民工感觉工程项目在蒙骗她们，而久拖不决，工程项目应当选中一个人表态发言，有时候从发展战略的视角挑选两条防御来化解矛盾，必需时能够选中两人表态发言，可是要统一方案策划，第一个表态发言的人表态发言不可以太肯定要注意空间。

用人公司欠薪，或是时派发的情况下造成了一些误解，员工针对那样的个人行为，当然会很兴奋，要想找企业基础理论，讨个公平。用人公司应当了解员工讨薪的兴奋情绪，要宽容她们。应当语调平静的和员工沟通交流，尽可能不产生正脸的矛盾。