招聘面试最重要的一个流程是薪酬交涉，假如在招聘面试前，试着掌握职位的薪酬精准定位与薪酬交涉的方法，就能协助应聘者在招聘面试时，把握一定的薪酬交涉的自觉性。

1、掌握职位薪酬精准定位

事前掌握职位的薪酬使用价值，精确精准定位十分关键，拥有总体目标薪酬规范，就不容易由于企业的规范而在工作中挑选的情况下担心，不宜自身精准定位的薪酬就不用浪费時间了，那不是自身的机遇。

一个职位的使用价值一般与文凭、外语水平、参加工作时间、工作中的企业种类、系统化水平、工作中地区、领域等要素有关系。

2、不必随便讲出之前的薪酬水准

过去的薪酬水准与如今的职位存有很大差别，不论是过高或过低都是会危害得到 新岗位，或危害新岗位的薪酬精准定位。过去的工资待遇水准过低，新公司的人会感觉你很有可能期待较低，另外，也会让你一个较低的薪酬，进到公司工作中以后再想谈工资待遇就艰难了，谁都了解换工作的成本费有多大，应聘者不容易再随便再换工作的。假如过去的工资待遇水准过高，新公司心疼你即便来工作中了，也会不稳定。

假如应聘者十分要想得到 招聘面试的这一份工作中，不愿由于薪酬(太高或太低)的难题而冒丧失这一工作中机遇的风险性，要更加小心地将自身的心愿向招聘经理或是猎头公司表述：“我意识到我的过去薪酬是高过当今的销售市场水准的。只需企业给予有效、有竞争能力的机遇……，我不会太在乎薪酬水准。”

3、太早探讨薪酬时，要选用对策绕开

假如求职者被问到“你如今拿是多少工资?”“你期待的工资多少钱?”，不必正脸回应;能够 回应招骋方，这一岗位的工资处在哪些范畴以内。那样，能够 促进招骋方公布她们觉得的有效水准，那样你也就会较为积极。

记牢，谁最终讲出自身的总体目标精准定位，谁就更积极。

4、不必说谎或是夸大其词以往的薪酬金额

在招聘面试时给予的个人简历及薪酬一旦有虚报，能够 做为辞退的原因。

5、要敢于尝试与争得

有发展潜力、有期待的求职者经常将她们的劳动量化，并争得高些的工资。用强有力的数据信息讲话，这一对策通常产生大量的收益。如，给予行业的均值薪酬、本职位的价值，自身的参加工作时间、技术专业水平等。

6、让招骋方给予宣布的录用通知书

在录用通知书中表明彼此达到的結果，明确工作时间，及能够 得到 的工资、福利、请假等。