一、华东区经济发展概述

从地区定义看来，华东地区以长三角经济开发区为借助，遮盖江浙沪皖。从经济发展视角看来，地区内的好多个关键大城市另外也是全国各地各类经济数据的领跑人群。自上世纪90年代初至今，以上海浦东开发设计为水龙头、以集体经济组织和私营经济为主导的"苏南模式"和"温州模式"相随着，推动全部长三角地区及其华东区域迈到了一个新的阶梯。

二、华东区所遭遇的人力资源管理挑戰

2011年是我国"十二五"整体规划的起止之时，整体规划所产生的产业发展战略调节早已获得部分呈现。做为全国经济及其产业链的关键集中化地区之一，华东地区2011年的人力资源管理情况在外界大环境的危害下也发生了新的转变及其调节。伴随着城市化进程的加快、大城市薪酬差别的变小、地区创新能力的提高，企业也遭遇着新的机会及挑戰。

涨薪、优秀人才保存、应届生招聘、人工成本工作压力、招工难、新一代员工管理方法等众多挑戰刺激性下的优秀人才欠缺使优秀人才角逐进一步加重，而企业则根据蓝筹股票人才资源、提升 产出率、加强人力资源管理应用高效率等对策来从容应对。

三、人员流动的现状以及新状况

根据调查能够 发觉，地区对专业人才的趋势是较为强悍的。图1表明，贴近4成的企业针对一般岗位的招聘需求呈提升趋势，而在针对关键优秀人才的招聘需求层面，也是有超出过半数的企业趋向于扩张招骋量。

强悍的工作人员招聘需求趋势也使企业针对人力成本的资金投入持续增加，企业HR的招骋工作压力持续升高。优秀人才提供情况所产生的工作压力也驱使大量企业在持续提升招骋资金投入的另外把目前员工合理保存及其员工技能提升放进了企业人力资源管理发展战略方面。

从地区方面看来，除开传统式标准功效下产生的人才流动外，太和顾问也发觉地区内的人员流动拥有新的状况。

近些年，"上班族流回"早已不会再是某些企业的个别情况，这类状况早已在许多企业中外露迹象并进一步危害到企业HR 的工作中。太和顾问在对于关键一线城市开展的"上班族流回"状况的重点调查基本上进一步对调查人群开展了大城市细分化剖析，如图所示3表明，贴近6成的调查企业表明早已认知产生征兆，另外有超出5%的企业早已经常碰到这一难题。根据与总体调查数据对比，上海市企业在这两项上的数据信息水准高过总体一线城市调查結果。