A公司是一家中小型生产制造公司，关键生产制造电子设备，为劳动密集企业，职工的薪水记件为主导，以往针对公司的老员工工龄奖，是以一年三百元为派发规范，也就是职工合同书满期后的那一个月，就派发三百块的奖励金，无论你是干了两年的，每一次派发的奖励金都一样，又是一年年末了，行政部门大会时该公司人事主管觉得这类方法，起不上一个鼓励的功效。

由于无论你做近几天，这一奖励金都一样，那样的結果是每一年年末时许多职工会以辞职的方法回家了，第二年动工后想何时来就何时来，由于企业惹人不太好招，常常是离职了后，只需职工要来，随时随地都是会来，做够一年后或是有这奖励金。为了更好地提升职工的可靠性，决策更改一下这类方法，采用积累的方法，例如第一年三百，第二年四百，依此类推。

这时候另一个在这里公司干了好多年的主管明确提出第二种新的派发方法，內容以下：

有关工龄奖的派发要求

目地：为了更好地企业的发展趋势，更强的确保和充分发挥企业的生产量，鼓励员工爱岗敬业，更强的充分发挥员工的积极主动自觉性，特制订本要求。

应用领域：生产车间一线记件职工、E类记时职工

派发時间：从员工签合同日逐渐算到合同书满期后派发当月薪水时派发。

派发规范：

员工做够一年，记件职工按当初计时工资总金额的1.5%派发，E类记时工作人员按标准工资 绩效奖的全年度职工薪酬的1.5%派发；

员工做够2年，记件职工按当初计时工资总金额的2%派发；E类记时工作人员按标准工资 绩效奖的全年度职工薪酬的2%派发；

员工做够三年，记件职工按当初计时工资总金额的2.5%派发；E类记时工作人员按标准工资 绩效奖的全年度职工薪酬的2.5%派发；

员工做够四年，记件职工按当初计时工资总金额的3%派发；E类记时工作人员按标准工资 绩效奖的全年度职工薪酬的3%派发，四年到顶。

工作年限积累期限为正中间不终断，如半途离职再次入厂的，工作年限终断之前的工作年限所有清零，派发规范按新员工的规范派发。如半途请事假，超过十天的工作年限時间延迟一个月结转。

如今的老员工工作年限在2012年1月31日所有清零，工龄奖按现阶段的要求依据合同书日期的月份按月结转派发，派发時间在2020年工作后第一次发工资时派发，新标准测算日期从2012年2月1日逐渐按职工工作日期逐渐算，原来的文档撤销按新要求实行！