解雇员工规避风险的具体措施关键有：调研违反规定客观事实、依照管理制度解决、防止无端解雇、产生团体决策、公布辞退公示等，针对解雇员工的详细情况，严格按照以上水平来完成评定，防止导致分歧风险性。

1、客观事实调研

当用人单位确定员工违背了企业规章制度，有关负责任工作人员就应该立即运行调研程序流程。给公司产生的损害、危害等，都需要完全调研，出示详细汇报。在开展调研期内，可以中止该员工的工作中。立即而又准确的调研，对企业别的员工也是有震慑功效。

2、标准遵循

对员工的处罚，应严苛按照本部门的管理制度。用人单位理应制定健全的劳动力管理方法管理制度，针对违背标准的员工处罚应该有明晰的要求。

3、由轻及重

不上不得已，不可把开除、解雇、辞退做为惩罚对策。警示，记过，记大过，降权，免职，征用查看，辞退等惩处对策可以由轻及闲人免进予以考虑，与此同时，在给与以上处理的与此同时，可以给与一次性处罚，从资金上给予惩罚。决策处罚前，要参考原先相近情形的处罚，员工过去是不是存有状况，员工后的承认错误心态，给公司产生的损害多少来综合性判断处罚等级。

4、团体合议

拥有清晰的客观事实根据，又拥有充足的标准处罚准则，因对员工的辞退处罚极其谨慎，应该有严苛充足的程序流程，公司的高管、人力资源部理应团体探讨、决定，有关知情人员工也应参加阐述客观事实，必需时可征求刑事辩护律师建议，以防止辞退后所提供的经济补偿金、起诉等风险性。团体合议应搞好会议纪要，参加工作人员最好是皆签定名字。

5、辞退公示

在查明客观事实后，遵循标准，应立即作出辞退处罚，在辞退事项应该搞好以下工作中：

①还清薪水，不必没收员工的一切财产;

②辞退公示中应注明被解雇的真實缘故及有关根据;

③视状况确定能否将辞退公示在全企业范畴内公布。

公司解雇员工时，必须向员工表明解雇的缘故，法律法规上也明文规定了解雇的缘由与解雇后的补尝是密切相关的，针对用人单位强制开除的，是要付款二倍的经济补偿金的。此外在解雇后还要向其他员工公布有关公示和信息内容，保证透明度。

解雇员工用人单位彻底是可以实行的个人行为，只需在解雇以前调研了解全部的真相状况，那麼用人单位就不可能存有有所有的法律纠纷，假如出现有违反规定的解雇员工，那麼这就必须承当对应的经济补偿金，进而确保到自身的合法权利不遭受损害。

在我国的用人单位实际上也是具有与员工解除劳动关系的权益的，可是这类支配权是遭到了一定程度上的限定的，如果是员工存有违背相关法律法规的要求、违背用人单位管理制度的行为表现的，用人单位是当然可以解雇的，而且不用付款经济补偿。