劳权专刊：又到年底了，我公司也有一批员工的带薪年休假并没有休满，近期很多人申请办理假期，但是因为企业的生产任务过紧，无法分配，一些员工表明不满意，也有一些人未经批准就自言自语的休假了。我想问一下，企业应当怎样处理这些问题，对未经批准就转岗假期的员工，企业能不能给予惩罚?感谢!

小丽

小丽：

年底了，员工想休掉剩下的年假，这很正常，并且许多企业都是这种状况。如何处理这种难题，有那样几个方面供你参照：

其一，与员工联系，并提供解决方法，坚信可以获得员工适用的。政策法规要求，用人公司应依据生产制造、工作中的实际情况，并考量员工自己意向，统筹规划年假。用人公司确因工作需要不可以分配员工年假或是跨1个本年度分配年假的，应征入伍得员工自己允许。因此，无论你企业想以前年度分配职工休假还是不安排职工休假而给与赔偿，均应征入伍获得员工的愿意，企业不可以自言自语，强制要求。员工往往赶上年末前聚堆休假，主要原因很有可能或是怕难休得话，这种年假就作废了，因此，公司假如确因工作原因不可以分配，应得出计划方案，让员工了解这么多年假不容易作费，可以选择明年休或是拿难休的工资补偿，坚信员工会明白并允许的。

次之，你企业假如征求员工自己允许，不分配员工休年假，对员工应休未休的年休假天数，理应按照该员工日薪资收入的300%付款未休年假薪水酬劳，换句话说，除开员工照常上班的工资发放外，还应再向员工付款200%的薪水。

其三，针对未经批准就转岗假期的员工是不是要惩罚，或是应当根据实际情况来判断，要了解到带薪年休假是员工的法律规定利益，假如企业也是有作法不妥的现象，那样惩罚员工也不适合了。自然，假如员工的行为的确违反了用人公司的管理制度，给用人公司造成了损害这些，企业还是可以根据合理的管理制度来完成解决的。要提示用人公司的是，惩罚并不是解决问题的唯一方式，更不是最好方式。