又到年底，年纪又变大一岁，工作经历又提高了一年，所遭遇的存活工作压力也更变大一些，但大伙儿很有可能更为关注的难题或是：我的工资会涨吗?我2020年究竟能拿要多少钱?有关涨薪沟通交流的方式，有些人是口头上沟通交流，有些人是电子邮件沟通交流，有些人是书面形式沟通交流，等候，不一而足。从沟通的方式而言，书面形式沟通交流更加宣布一些，也更非常容易造成老总的高度重视。

从沟通交流的內容层面而言，很多人的加薪申请看起来很浅薄和片面化，并沒有实际性的內容，因而也没法真真正正打动到老总的心里，因此涨薪也通常是未果而终。在防止了上文所犯的不正确和具有了充足的涨薪主力资金以后，写一份有分量的加薪申请，通常会更非常容易做到你的预估。

第一步：理想化展现

在公司中，大部分的人总是低头做事情，非常少有些人抬起头去看看前边的路。因此，你能见到很多人沒有热情，仅仅像一台设备那般在工作中。针对老总来讲，更期待手底下的员工時刻充斥着热情，由于那样才可以造就更高的使用价值。沒有理想化的人，热情通常也会缺失。因而，最先向老总展现你的理想化，说明你不甘平庸，也有前行的驱动力和胆量，才更能获得老总的赏析。这就看你有没有确立的给自己的职业发展发展趋势开展过好好地的整体规划了。这也从侧边证实了制订职业发展规划、建立职业发展目标的必要性。

第二步：使用价值回望

马克思主义说过，实用价值是价钱的基本。你的工资做什么价，在于你的实用价值究竟有多大。一个不容易为公司创造财富、或是所造就的使用价值远远地小于公司所付款的工资的人，是沒有资质与老总谈涨薪的。因而，回望你进到公司以后为公司作出了是多少奉献，向老总证实你的使用价值，是不可或缺的一个阶段。如果有很有可能，最好用数据来证实。

第三步：相互尊重

这一点要融合公司的战略定位来谈。

二者，是为了更好地说明你自己的总体目标与公司的总体目标相一致，公司给予的平台能够协助你完成个人提升，另外也是向老总间接性说明忠诚的一种方式 ：你想要在这个公司再次干下来，再次为公司创造财富(终究老总都喜爱忠实的员工)。

求同存异，是根据公司发展趋势中碰到的难题，明确提出自身的不一样看法。一味地二者只说明你能溜须拍马，图的是一己私利，并并不是真真正正为公司的发展趋势考虑;而求同存异则说明你想要立在公司的观点考虑到难题。但提问问题时，要留意三点，一是要毫无疑问公司的销售业绩，见到公司的发展，让老总了解他或是很有所作为的，使他有一种成就感。二是一定要对于公司发展趋势中发生的难题，另外给予行之有效的解决方案。切勿只提出问题，不提方式 ，由于这一则代表着你一直在对公司的管理方法开展拐弯抹角(公司有哪些难题，实际上领导干部比你更清晰，不需要你去指指点点)，另外，也呈现出不来你的与众不同使用价值到底在哪儿(由于职场中“讲话”的人通常许多，而真真正正动手能力解决困难的就屈指可数了)。三是要根据你自己的岗位工作职责以内开展考虑到，针对一些敏感度难题或是压根难以解决的难题不必提，这归属于肯定的雷区。要让老总了解，你提问问题的目地是为了更好地公司发展趋势，并且是行之有效的，将你的工作能力充足呈现出去，那样才会获得老总的信赖和赞成。

第四步：培养计划

拥有前两步以后，下面肯定是要对于将来，有一个确立的培养计划。只谈理想化，不谈实践活动，只有表明你眼高手低。而列举培养计划，则是向老总说明您有前行的信心驱动力，是想在这个公司大有作为。自身下一步想发展趋势到哪些程度，想在哪几个方面得到提高，现阶段又有什么不够，在其中的差别在哪儿，根据哪些方法开展填补，这些，都应当有一个确立的行动计划表。那样也会加重老总对你的掌握与信赖，也更想要在之后的职业生涯发展中让你给予大量的机遇。

第五步：描准

上边说了半天，最后或是要描准、返回主题上去。假如一开始就直穿主题风格，提升职加薪的事，大部分要凉。但拥有上边的很多埋下伏笔以后，再提这事也就名正言顺。 但太过立即、奔向主题风格，也不太好，能够相对性婉转一些，例如全国房价上涨、物价飞涨、存活工作压力成本上升，这些，造成工作中的主动性也遭受一定危害，期待可以在新的一年里，工资也可以有一定的增涨。随后再度说明自身的忠实，会更为勤奋地工作中，为公司的销售业绩提高奉献使用价值，等等。 最终不得不承认的是：尽管上边诸多工作中早已做得很完善，但大家迫不得已提示你记牢一句俗话：“做对事，跟对人会。”假如你的老总并不是一个能够长期性与之相处的人，那麼，你就需要早做准备了!