员工旷工就是指员工在没经公司或机构的准许而缺课的个人行为。旷职是一种违反劳动纪律的个人行为。旷职比较严重的，乃至会被用人单位开除。用人单位根据工作纪律和管理制度的要求对其进行处罚和罚款，是一种常规的企业经营管理。并且，对旷职的惩罚与安全性信用卡积分和年终奖挂勾，也是政策法规容许公司应该有的管理权。

　　一、为什么员工会旷职?

　　员工旷工的缘故各式各样。显而易见，有一些旷职在所难免。大家的确得病，一些家中事项如小孩得病等毫无疑问必须占有时长，在这种状况下，公司不太可能规定员工工作工作中。这一类旷职通常被称作非故意旷职。

　　但另一方面，很多旷职通常是可以预防的，这类可避免出现的旷职被称作故意旷职。有时候，公司过高的旷职数量在较大水平上是由很少部分的员工导致的。

　　二、员工旷职如何计算？

　　公司要想操纵或降低旷职，应以不断查验各单位的旷职统计数据做为开始。这类查验可使管理人员精确地明确，到底什么员工经常缺课及其什么单位旷职频次太多。

　　测算旷职状况有很多种方式 。下列是美国劳工部(The U.S. Labor Department)提议的一种旷职率的计算方法：(某一时期因为工作中缺课导致的作业人日损害/均值员工总数×工作中日数)×100%。

　　注：也可以用钟头替代工作中日来测算。

　　三、员工旷职怎样操纵?

　　假如主管工作人员对故意旷职的因素拥有更清晰的掌握，那麼对其操纵也就显得更为非常容易。用以降低故意旷职的方法有很多。公司应在员工指南中，确立说明看待旷职的各项政策，各个责任人和管理者也应提示员工留意相关的要求。确立的旷职现行政策和规章有利于提升操纵实际效果。

　　操纵旷职的方式可以分成三类：

　　1、纪律处分

　　很多顾主对旷职者给与纪律处分。第一次故意旷职者将遭受书面警示，接着的故意旷职将遭受书面形式警示、临时免职和最后辞退等惩罚。

　　2、正脸加强

　　正脸完善机制包含给与合乎出勤率规范的员工以现钱、嘉奖、假日或其它等方法的奖赏。对出勤率优良者给予一些嘉奖，给与缺课低于特殊日数的员工一定的奖赏，“买来”用不完的病事假等，全是降低旷职的正脸完善机制。

　　3、综合性方式

　　综合性方式 便是一方面奖赏优良主要表现，另一方面处罚欠佳主要表现，它是一种较为理想的方式 。有一些企业设计或运用了一种病事假库的方式 ，这类方式 甚为合理。其方法是，公司为每一个员工设定一个照付薪水但有日数限定的病事假库。当库存量变空时，除非是该员工得了这些属于长久性残废商业保险覆盖面积的大病，不然他便会因再次缺课而丧失一部分薪水。

　　另有一种被称之为“无过错”旷职现行政策的方式 。依据这一现行政策，缺课的缘故无关痛痒，可是员工们务必管好自己总的缺课时长。管理者将不会再明确什么缺课是可饶恕的，什么是不可原谅的。只需缺课超过了靠谱程度，包含停止雇佣以内的各种各样组织纪律性对策就将起效。

　　有一些企业进一步完善了相关的各项政策。他们为员工们带来了一个“带薪休假离岗”(Paid Time-off)计划方案，依据这一计划方案，每一个员工的假期、节日和病事假均被划入一个带薪休假离岗账号。员工可因病事假、私事和休闲度假等必须随便应用她们账号中的日数。假如员工用完后账号中的日数，她们附加的缺课将不会具有酬劳。带薪休假离岗计划方案一般都使旷职频次降低，尤其是全天性旷职频次的降低。可是，因为员工们广泛将账号中未被用完的日数做为假日，公司的离岗日数通常反倒增加了。