不容置疑，大家早已听闻2010年的全国人口普查数据信息并不十分开朗。贫困比例创52年以来新纪录，46二十万的外国人日常生活在温饱线下列(2009年是4300万)，一个令人躁动不安的数据信息一点也没有更改--男士赚一美元的情况下，女士依然只赚77便士。

这紧跟最新报告赶到的是，"男士低迷"--经济下滑的方法与其说对男士下岗的危害相差太大--早已完毕。尽管女士受教育程度超出男士，可是他们在工资上边依然落在男士以后--理论家和女士科学研究权威专家把它归功于，女士尝试在抚养小孩和对工作中的关心上寻得均衡而致。

为了更好地协助在职人员母亲(和爸爸)，愈来愈多的公司推行"延展性工作时间表选择项制"。我与在职人员母亲杂志期刊(Working Mother Magazine)的编写负责人讨论：有关这类员工现行政策，新的全国人口普查数据信息，和她的杂志期刊近期出版发行的本年度公司难题100。

Owens：几个要素，并不许人惊讶--在其中关键的客观事实是，这类状况并不是一开始就产生。一般来讲，男孩和女孩的酬劳水准是非常的，直至女士到怀孩子的年纪。一旦家中的工作压力发生，女士的酬劳在一些一部分便会相对性出现缩水，由于有过多的女士迫不得已要不离去他们的初入职场，要不终止他们的职业发展，担负起照料小孩的责任。再度返回初入职场，女士发觉她们的酬劳降低了。实际上，研究发现，在职人员母亲以及沒有小孩的女士中间酬劳差别更比较严重，超出男人和女人的差别。

Owens：延展性工作计划为员工给予权利去挑选进行工作中的時间和地址。結果是强有力的：高些的成果，大量的聘请，更低的工作人员交替，更强的身心健康(因而，降低了旷职)。

大家的杂志期刊刚出版发行了本年度对在职人员母亲最好是的100家公司。有什么缘故让公司得到定级?

Owens：最先，延展性。每一个最好是的公司给予延展性時间和远程工作，尽管仅有53%和45%的老总分别保证。第二，有薪生育假。每一个最好公司给予有薪生育假，大部分公司也给予有薪陪产假和收留生育假。全国各地范畴内，我很遗憾地说，给予生育假老总的占比依然只在16%上下。第三，员工資源组。最好是的公司见到这种社交媒体人群的能量和优势。从给予适用到激励参加乃至建立新的商机，ERGs真有优点变成最好公司。

是的。依据降低员工更换，进而减少招骋和学习培训取代员工的花费，延展性与帐簿道德底线有立即的联络。但它另外也立即借助低旷职率。推行延展性时刻表的员工更为身心健康，她们有大量的時间照顾好自己，因此得病的頻率降低。另外，为员工给予延展性時间，一天仅用好多个钟头去医院，无需花一天時间，这就代表着，无需让工作中彻底慢下来。