不顾一切地工作中，抛家舍生地赚钱，好像是工业时代的真实写照。但伴随着高新技术改革日益普及化和信息化时代的来临，今日，大家比往无论怎样都更重视和注重生话品质与工作效能。那类拼了命干活儿、拼了命争钱的工业时代的价值取向也随着产生变化。近期国外商业界时兴一名时尚的至理名言：休闲度假房内的决策，比在会议厅里的更强！这变成信息化时代给大家提供的作业和生活习惯变化的典型性真实写照。1997年，国外对自1938年逐渐实施的每星期40钟头工作法令开展修定，取代它的的是新的"弹性工作"法令，这一新法案的颁布，造成了我们工作和生活观的新转变。

总公司建在纽约华尔街的美国花旗银行，从1997年1月逐渐在全系统软件实行"弹性工作"，新规章制度促使从金融机构首席总裁到员工有着了比以往大量的解决本人琐碎的时间和空间。罗伯特．沃福娜早晨起床后带上4岁的小孩去咖啡馆吃早饭，以后去超市选购下星期的食品类，随后回家了吃午饭，在下午在家里解决一些工作中事项。这也是作为该金融机构高级副总裁的罗伯特．沃福娜如今每一个星期五工作中日的典型性分配。是"弹性工作"给了她如此之多的时间段与操作灵活性，她对新式的工作规范十分称赞："关键的是要从每星期像制冷压缩机一样的工作方式中抽身出去，金融机构给了我很多随意，做为一位妈妈与此同时又是一位职场女性，我需要家中和工作都能兼具下去。""弹性工作"特别是在受像罗伯特．沃福娜那样的职场女性们的了解与热烈欢迎。

所说“弹性工作”就是指员工们在保证实现工作目标的前题下，可以有越多的合理安排的时长和作业的操作灵活性，而无须再像以往那般每日8钟头务必呆在办公室里。互联网的运用和智能化通讯专用工具的普及化，使很多员工坐到家中进行自身的工作变为很有可能，她们根据家里的个人计算机可以好似在办公室一样地解决各类工作中事务管理。新工作规范使她们无须再像过去那般每日把很多时长花在办公室里和不停的道路上，与此同时也使自身具有了大量可以灵便操纵的时长，使工作中不会再看起来厚重。如今国外很多大企业已营销推广了"弹性工作"，它的理论来源是：当代的人必须有越多的时间段来了解和进修班，必须在更为放松的条件中更合理的展开工作中。一些公司的主管者明确提出"工作中结论并不是看时长，反而是看成效！"的宣传口号。管理人员们通常采用只交到员工所要实现的作业和结束工作的最终期限，对于员工们怎样进行、在哪儿进行，顾主通常未作太多限定。

SLOA慈善基金会高官凯瑟琳．克里斯坦森博士研究生觉得："弹性工作"这一新式工作方式，更为融入当代人的精神需求。如今大家比史上无论怎样都需要更为高度重视家庭生活，重视与亲人和同学们在一起，大家必须在时长、钱财、家中与工作中中间得到最高的均衡。如今，在国外，每个人都会讨论操作灵活性、经济效益和均衡，这也是一种新意识，也变成一种时尚潮流。下边是一则"弹性工作"的电视机公益宣传广告宣传中一个4岁女生与妈妈的会话：

闺女：母亲，今日大家是否去沙滩？

妈妈：不好，母亲今日要见面一个很重要的顾客。

闺女：母亲，我何时可以变成你最重要的顾客？！

……（妈妈无奈）思索一会儿后妈妈说：“你们快点提前准备，大家便去沙滩！

事实上，这也是常常产生在国外一般农村居民中的一幕，它即是一种生活实际，也是当代人的一种心理状态完成。事实上在家办公，也并不是像一部分人所想像的是“衣着睡袍和凉拖工作中”，以一个具备一定素质和危机感的人而言，在家办公并不代表着放任自流，反过来代表着更多的效果和大量的成效。

国外1997年初根据并逐渐开始实施的《关于每周40小时工作制的修正法案》，主要是对于民营企业来讲的，由于先前很多美国政府部门已经推行了12年的"弹性工作"，而过去私营企业企来则较少推行"弹性工作"，此次颁布的新法案致力于促进民营企业推行"弹性工作"法律化。它给与民营企业的顾主和员工以大量随意，要求在公司企业中，顾主和员工可以商议决策选用"弹性工作"或是选用"固定不动施工时间制"，并要求员工一年内可以最大累积240个钟头等同于30个工作中日的时长，同顾主换取成现钱，而不是再以每星期40钟头做为薪水的计算单位。据了解，美国众议院不久还将根据民营企业中专业技术的工作规范法令，由于这一部分人和在生产流水线上的"白领"职工又不所不一样。总而言之，最后目标是在全部的工作行业内营销推广"弹性工作"。

那麼，企业管理者们对“弹性工作”持什么的态度呢？国外国家经济政策研究室的一项数据调查报告：在大部分情形下，公司顾主是期待员工挑选“弹性工作“的。由于推行新规章制度后，顾主可以不用付款因员工超出每星期40钟头以外的劳动者报酬，但是依照过去的要求，假如员工每星期工作中超出40钟头得话，那么多干1钟头顾主就务必付款1.5钟头的薪水。与此同时这类新机制也遭受绝大部分员工的热烈欢迎，因为它使员工们有着了大量可以闲暇的时长和放松的办公环境。国外HERITAGE（财产）慈善基金会高官麦克风威尔森觉得："事实上它是一种操作灵活性与工次收益的互换，拥有操作灵活性就失去附加的薪资被偿，相反，拥有附加薪水赔偿就失去操作灵活性。"

那麼，大家是否想要拿操作灵活性与收益开展互换呢？这要详细情况深入分析，有些人必须时长，有些人必须钱财，而这二者之间并非在所有状况下对所有人都能够互换的。现阶段美国有60%以上的人是小时计算薪水的，她们多属于"蓝领阶层"，他们的薪水每钟头小于10美金，也就是说，这些人每一年的收益在2万美金下列，她们在国外是属于穷困潦倒族。不容置疑，她们期待能用大量的请求超时工作获得大量的收益。而"中国白领"则不那样，因为她们有比较稳定并且较高的收益，因此她们更倾心于"弹性工作"。美国花旗银行的伦．拉塞尔顿的见解颇具象征性，她觉得："新施工时间制使员工家中、工作中可以相互之间兼具，使它们工作中的主动性和服务质量都取得显著的改进。这是由于假如员工觉得公司更为适用与信赖她们，他们会知遇知恩图报的，绝大部分人都是会那样的。"

现阶段国外除开美国花旗银行外，也有hp惠普、施乐等有影响的大企业也实行了“弹性工作”，也有很多公司已经或提前准备实行“弹性工作”。自然所有事儿都没有一定的，在有的公司“弹性工作”推行的成效并不十分理想化，而在一些公司“弹性工作”使休假的总数显著降低，生产量提升，员工的满足水平也相对提升。依据相关层面对33家公司的7800名员工的调研，采用"弹性工作"的公司的员工更积极地参加处理公司中的问题，她们明确提出相关商品的、工作方法的提议，也比一般公司高二倍。总体来说，毫无疑问"弹性工作"的人占大部分。 [page]