引言：延展性运行时间(Flexible work time)就是指进行要求的工作内容或确定的运行时间长短的条件下，员工可以随意选择工作中的实际日程安排，以取代统一固定不动的工作时间的规章制度。弹性工作是20世际60时代由法国的经济师指出的，那时候主要是为了能处理员工上下班时间交通拥堵的问题。

　　现阶段延展性运行时间制有形式多样：

　　(1)关键时长与延展性时长融合制。一天的运行时间由关键运行时间(一般为：5-6个钟头)和关键运行时间两边的延展性运行时间所构成。

　　(2)成效核心制。企业对员工的考评只是是其工作成效，不要求具体时间，只需在所需求的时间内按品质达到目标就照付薪酬。

　　(3)缩紧运行时间制。员工可以将一个星期内的工作中缩小在两三天内进行，剩下的时间由自身解决。

　　如何把传统式的运行时间调节为弹力的工作时间表呢?很有可能更为常见的预案是共享资源一份工作中，换句话说2个员工一人工作中大半天两个人的劳动量相当于一位全职的员工的劳动量。在这类计划方案之中两人要相互配合互相配合每日任务、一同负责任便于保证达到最好工作中实际效果。

　　第二种实施方案便是容许员工在不一样的运行时间工作中，通常是让她们或是尽早来或是晚一点走。例如，别的员工的上班时间是早上九点到晚上五点，而在延展性运行时间内的员工很有可能从早上七点工作中到下午四点或是从早上十点工作中到在下午七点。

　　另一种挑选便是让员工一周工作四天也就是让员工每星期周末休息三天。或是企业容许得话员工可以持续工作中十天包含礼拜天再持续歇息四天。或是她们可以每星期工作中四天每日工作中十个钟头随后持续歇息三天。这种概率是不是容许完成或是需要看你所工作中的集团公司的类型来决策。

　　有一些企业由工作中高峰时段，例如，企业或是旅行社。在这类公司运行的员工在忙的情况下每星期要工作中四十多个钟头，在闲的情况下每星期工作中的时间段非常少。这类企业的员工可以运用以下一种计划方案均衡自身的日常生活：在忙的情况下加班加点工作中不必加班工资，在闲的情况下她们可以请两天假或是有两天是早下班了。

　　在许多企业里，一些员工的工作责任主要是进行工程项目。一旦进行一项工程员工就逐渐下一项每日任务。这类类别的工作中依据工程项目所耗费的时长和员工所负责的义务来决策员工的薪水。假如员工比计划如期完成此项工程项目她们可以在第二项工程项目以前歇息几日。在这样的情况下员工充分发挥的功能如同相关工程项目基本的外界咨询顾问。

　　在线办公融合了其他弹性工作制的众多特性。运用PDAs 、电脑无线手机上等机器设备，员工无须在同一个屋子里进行工作中。她们既可以在家里进行工作中，还可以在办公室进行一部分还可以在家里进行一部分。这类工作中方式让员工享有到家中的那类清静或舒适度还可以感受到公司办公室的那类驱动力。假如办公环境十分小、拥堵、大吵大闹，员工必须清静的欢自然环境进行工作中。这类工作中方式可以发挥非常大的功效。