现阶段美容业遭遇优秀人才急缺的难点，有的企业挑选高薪职位“挖墙角”，因此员工逐渐“换工作”，长久以往，导致了从业者的不稳定和改行。针对这类状况，领域内有多的人赞成呢?企业高薪职位“挖墙角”和员工“换工作”如何来均衡呢?138访谈了一些美容业的管理方法人员，她们对高薪职位“挖墙角”和员工“换工作”的状况谈了自身的观点并明确提出了实际计划方案。

贵阳市的陈先生觉得如今高薪职位挖墙脚的状况很广泛，但公司挖到应该是具有整体实力的员工，员工要想被挖去，也应当具有被挖去的资产，若有现有的資源、现有的互联网、现有的精英团队等，那样才可以迅速为公司造就经济收益，相反，从事期限久，实际操作工作能力差的人可能淘汰。

为了更好地防止公司中间高薪职位挖墙角造成负面影响，陈先生明确提出了解决方法：他提议建立领域【从业者档案资料】，档案资料纪录从业者的新员工入职時间、岗位、工作绩效考核、客户群关联、辞职時间、公司联系电话等，并盖上公司章。员工入行后，他所属的公司务必建立他的档案资料，企业在招骋时严苛查验核查并对接【从业者档案资料】。

广州市的陆先生提到现如今美容护肤从业者的好高骛远跟老总“挖墙角”有立即关联。可是本人的职业发展是由社会道德决策的，用户评价、人脉关系很重要，他自己曾遇到过高薪职位被“挖墙角”，应对自身薪水5倍的引诱，他挑选了回绝，由于他的价值观念不允许自身接纳。

上海市的薄宁女性注重企业优秀人才的聘请，HR很重要，要慧眼识才，工资并并不是换工作的压根要素，只是领域导致了从业者的好高骛远。对于用工全过程中HR的必要性，薄女性还举了一个身旁的事例：某老板追刚高薪职位挖了个运营主管，結果大伙儿发觉这主管工作能力不强、铁架子却非常大。一个礼拜出来，全公司人对他都不满意，最终的結果是他离职了。