引言：伴随着现代信息技术的快速发展趋势，当代社会服务方法的迅速转变和生活压力大的加速提速，传统式朝九晚五的工作方式遭受愈来愈严峻的考验。据一项销售市场数据调查报告，中国有过半数的上班族工作人员更倾心于不局限于传统的的“朝九晚五”的工作方式，她们觉得，当代工作中、生活的节奏过度紧密，务必有更灵敏的工作方式来激发它们的工作热情，协助她们调节最合适自身作息时间方式的生理时钟，以确保有足够的休息日来 “降血压”、“缓解压力”，让许多人的大脑时时刻刻维持极度的醒悟。而在人力资源研究领域，激励理论结合实际的使用也使这一新起的、更适用于时期进步的工作方式 “弹性工作”应时而生。

　　弹性工作的优势

　　弹性工作相比传统式的固定不动运行时间规章制度，有着很明显的优势。弹性工作对公司或机构的特点具体反映在：

　　1、弹性工作可以降低缺课率、晚到率和员工的外流。

　　2、弹性工作可以提高员工的生产效率。有一项研究发现，在所调查的公司中，弹性工作使拖拖拉拉状况降低了42%，生产效率提升了33%。对这样的结论的表述是，弹性工作可以使员工能够更好地依据自己的必须分配她们的运行时间，并使员工在工作安排上可以履行一定的管理权。其效果是，员工更很有可能将它们的作业主题活动调节到极具生产效率的時间内开展，与此同时能够更好地将运行时间同她们工作中之外的活动计划融洽下去。

　　3、弹性工作提升了工作中运营期限，降低了加班工资的开支(例如，法国某公司采用该规章制度后，加班工资降低了50%)。

　　弹性工作对员工个人的优点有：

　　(1)员工在运行时间拥有一定的随意选择，她们可以随意依照自身的必须作息时间，上下班时间可以防止交通拥堵，免去了担忧晚到或缺课所产生的紧迫感，并能安排时间参加个人的关键休闲活动，有利于分配家庭生活和兴趣爱好。

　　(2)因为员工觉得本人的利益获得了重视，达到了社交媒体和重视等紧缺人才的必须因此造成使命感，提升了工作满意度和斗志。

　　弹性工作的缺点

　　可是，弹性工作也有着一定的缺点。

　　最先，它会给管理人员对关键的一同运行时间之外的属下人员工作开展具体指导导致艰难，并造成工作中倒班产生错乱。次之，当一些具备独特专业技能或专业知识的人没有在当场时，它还有可能导致问题更解决不了，与此同时使管理者的规划和调节工作中更加不便，耗费也更高。

　　此外，很多工作中并不适合变为弹性工作，例如，百货商城的店员、公司办公室招待员、装配流水线上的作业员，这些人的工作中都和机构里外的其他人会有关系，只需这类相互依存的影响存有，弹性工作通常就并不是一有效的计划方案。