可以包含但是不限于以下几点：

　　1、公司的发展史，

　　2、公司的管理制度，

　　3、生产车间的管理方案，

　　4、公司的生产制造安全常识，

　　5、生产车间生产工艺流程规定，和务必常见问题，

　　6、企业生产制造的商品有关专业知识等

　　合理的企业员工培训，实际上是增强公司综合性竞争优势的全过程。实际上，学习培训的成效并不在于受训者本人，而正好相反，企业的管理自身当作一个生物体的情况，起着十分核心的功效。优良的学习培训对公司益处有四点：

　　1、学习培训能提高员工对公司的信任感和主人公使命感。就公司来讲，对员工学习培训得越充足，对员工越具备诱惑力，越能激发人力资源管理的高增值性，进而为公司打造大量的经济效益。有材料表明，百事可乐公司对深圳市270名员工中的100名开展一次调研，这些人几乎所有参与过学习培训。在其中80%的员工对自身长期从事的工作中表示感激，87%的员工想要再次留到企业工作中。学习培训不但提升了员工的专业技能，并且增强了员工对自己使用价值的了解，对工作目标拥有更快的了解。

　　2、学习培训能推动公司与员工、高管与员工层的横向沟通交流，提高公司凝聚力和团队的凝聚力，营造出色的公司文化。许多公司采用自身学习培训和授权委托学习培训的方法。那样做易于将学习培训融进公司文化，由于公司文化是公司的生命，它是一种以价值观念为主要对整体员工实现公司观念文化教育的外部经济文化艺术管理体系。企业管理者和员工认可公司文化，不但会主动学习培训把握科学知识和专业技能，并且会提高主人翁精神、质量意识、创新精神。进而塑造我们的工作责任心、创新精神实质和社会责任感，产生来来回回通过自学科学知识，主动创造发明的良好环境，公司的技能人才将健康成长，公司科技发展工作能力会明显提高。大量企业管理论文请在"宝华山下"搜索.

　　3、学习培训能提升员工综合能力，提升工作效率和服务水平，塑造公司整体形象，提高公司营运能力。英国权威部门检测，学习培训的投资收益率一般在33%上下。在对英国大中型加工制造业企业的研究中，企业从学习培训中取得的投资回报率大概可达20%-30%。摩托罗拉公司向整体员工给予每一年最少40钟头的学习培训.调研说明：摩托罗拉公司每1美金培训费用可以在3年之内完成40美金的制造经济效益。摩托罗拉公司觉得，素养优良的企业员工们已根据技术创新和节省实际操作为企业打造了40亿美金的资本。摩托罗拉公司的高额学习培训收益说明了培训投入对公司的必要性。

　　4、融入市面转变、提高核心竞争力，塑造公司的人才队伍，维持公司永继运营的活力。公司市场竞争说白了是优秀人才的市场竞争。聪明的创业者愈来醒悟的了解到学习培训是公司发展不可忽视的“人本项目投资”，是增强公司“造血机能”的根本措施。英国的一项科学研究材料说明，企业技术创新的最好项目投资占比是5：5，即“人本项目投资”和硬件配置项目投资各占50%。人本为主导的软技术性项目投资，功效于工业设备的硬技术性项目投资后，产出率的收益成倍增加。在相同的机器设备标准下，提升“人本”项目投资，可做到投1产8的投入产出比。资本主义国家在推动创新技术中，不仅留意引入、升级改造工业设备等领域的硬件配置资金投入，并且更重视以提升人的素养为关键目的的软技术性资金投入。事实上，优秀人才是公司的第一资源，拥有一流的优秀人才，就可以开发设计一流的商品，造就一流的销售业绩，公司就可以在行业竞争中站稳脚跟。

　　5、提升工作绩效考核。合理的学习培训和进步可以使员工提高工作上所必须的专业知识，包含对公司和机构的组织架构、经营目标、对策、规章制度、程序流程、工作中技术性和规范、沟通的技巧，及其人际交往等专业知识。

　　老板的心态可以直接危害着企业员工培训工作中的进行。对公司的发展状况、员工的素养开展周密的剖析，合情合理地强调企业员工培训工作中的迫切性，让老板意识到业务培训的严峻形势。机构一次短时间可见实际效果的学习培训，用客观事实更改老板“学习培训读书无用论”的观念。对学习培训的功能开展全方位的剖析，变化老板急于求成的学习培训意识。老板的鼎力支持和示范作用，对公司的学习培训企业文化的基本建设至关重要。

　　最有益于员工积极接纳学习培训的动因并不是来自于经济发展和钱财的刺激性，也不是学习培训缺课和测试但是的处罚，反而是员工自我价值的要求。考勤管理制度确保员工的出席率，却保障不了员工上课的用心水平。培训考核和严厉惩罚能让员工避而远之，却无法激起其自觉性。

　　为员工搞好个人职业规划，将学习培训与员工的个人发展联络下去，让员工见到学习培训对个人能力提升、知识储备和岗位升职等的功效，激起员工接纳学习培训的内部结构要求，才可以更好的确保学习培训的实际效果。

　　开展全方位、系统软件的培训需求分析调研，剖析公司发展规定、员工实际工作能力，有目的性地挑选课程培训，从而选择专业的培训学校和培训讲师。

　　所安装的企业员工培训具体内容既要考虑公司和职位的要求，又要落在员工的“最近发展区”。与此同时，选用专业化的制定发展战略，用专业的培训设计工作人员开展学习培训方式的设计方案，确保教学方法设计方案有效。

　　依据法律法规可以获知，用人单位是可以给员工做员工学习培训的，例如生产线的员工可以对公司的生产制造安全常识、生产车间生产工艺流程规定，和务必常见问题等领域开展学习培训。以上就是我为您提供的有关生产线员工培训计划有什么的相应专业知识，若大伙儿有哪些不了解的亦或是有别的疑惑的可以了解的刑事辩护律师。