涨薪，并不是谁都是有资质去和老板谈的，针对大家这种在销售市场上匆匆忙忙努力了接近一年的营销推广人而言，小编认为最少应当具有以下三个标准才能够 考虑到去谈。

1、有超出公司平均的市场销售完成率和年增长率：销售额好是必要条件，不论是完成率，或是年增长率，最少应该是超出公司平均，不然，你都可能是淘汰的目标，假如这时你要敢去谈涨薪，恰好给了老总辞掉你的原因。

2、结转投入产出率，你为公司造就的盈利远远地超过你的收益，平行面来看现阶段的收益在同业竞争也归属于较适度性：实际上大家和老板都是在找寻一个“度”，大家想让自身的收益更合适自身的投入，而老总则要让开支更合适自身的盈利总体目标，期待在同业竞争有高些的盈利率，要想起，老总始终不容易赔本交易。

3、有一点他人无法替代的工作能力：还记得之前看了一个小故事，说有一个小伙儿在一家五星级酒店的餐厅厨房工作中，当金融风暴来的情况下，酒店餐厅开展了几回大裁人和工作人员拆换，而这一小伙儿自始至终挽救了自身的职位，并且薪水还略微升高，大家都不理解，之后了解，酒店餐厅长期性协作的好多个大顾客十分喜欢吃这一小伙儿烤的小烙饼，关键是那一个味儿他人都烤不出来。一样的在大家营销推广工作上，也许有一位关键顾客，他只认同你;也许某一件关键的工作内容，例如招标会、物价水平审批等唯有你全程参加过，也许一年一度的营销推广企业年会唯有你主持人的最好是等，在平常的工作上，有塑造一点他人无法替代的工作能力，或许不可以协助你涨薪，但最少能够 协助你挽救现阶段的职位。

汇总起來一句话，你的使用价值要超过你的盈利，而且你要想要去承担更高的工作压力，得到更高的盈利，这时你也就能够 考虑到去和老板谈涨薪了。

重要或是怎样谈，伎俩很重要!

最先，大家做为员工，假如要想让老总让你涨薪，那麼就务必积极明确提出来。你没提，无论用哪种伎俩都不起作用。

在向老总规定加薪时，除开把加薪的原因一条一条摆出，详细描述你为公司干了哪些奉献而应当出示酬劳以外，最重要的应该是明确自身明确提出的涨薪金额。你明确提出的金额，应当超出你自己感觉应当获得的金额。留意，关键是“超出”。由于你与老总中间影响力不公平，这就必须胆量，事前一定要对着镜子，好好地练一下这一“超出”的金额，那样见了老总就不容易欲言又止，支支吾吾了。

一般人请老总提薪水，提的金额都很少，可是有的情况下这类低金额的规定反倒会对她们有利有弊，提的金额越低，在老总眼中的身家也就越低，这大约是人的本性的怪异的地方吧!就仿佛有时我们去大型商场购物，定价太低，大家反倒不敢相信了，考虑到不买来。相反，如果我们提的金额更有效并且略高一些，很有可能会促进老总慎重考虑你的使用价值，或许他会想，这混蛋怎么会明确提出那样的规定呢?是否确实有哪些独到之处也没有发觉呢?或许最终你无法得到规定的金额，老总也很有可能对你更强，例如会更改你的工作中标准，考虑到提高你的岗位这些。