1.麦肯锡公司公司创建了“前员工关系型数据库”，它被称作“麦肯锡公司校友录”，这一份校友录包含辞职员工的本人基本情况，新的联系电话及其岗位变化等基本情况。将员工辞职视作大学毕业离开学校，辞职员工便是遍及各个地方的同学。麦肯锡公司对辞职员工系统软件的塑造项目投资，给公司产生了很丰富的收益。

2.hp惠普公司看待换工作员工的心态是：不斥责、爽快放人，挥手道别。公司会在员工辞职时举行辞职欢送会。一般由员工的立即领导机构，出席会议工作人员全是与该员工平级其他，有利于聆听辞职者的真正体会及促进感情的沟通交流。

3.Bain公司在1985年就开创了“同学互联网”，公司给“同学”推送全新的校友录，邀约她们参与公司主题活动。公司专业开设旧员工关联管理方法负责人，关键承担追踪辞职员工的职业发展转变状况并创建数据库。公司还会继续尽量协助她们得到职业发展中更高的造就。

4.PM公司的辞职员工好像公司的一个兼职人员，她们会给公司出示市场信息及意见反馈，在自身的居所，协助一些地区分公司市场开拓。公司会邀约辞职员工参与公司年尾庆典活动，向辞职员工详细介绍公司一年的发展趋势造就及其下面的整体规划等。

5.摩托罗拉手机公司的“回聘”规章制度早已十分科学研究和完善。辞职员工在6个月以内被公司再次聘请的，他在公司之前的服务项目期限将总计测算，假如员工离职前是宣布员工，还能够免去实习期;超出6个月的，按以前的服务项目期限给与奖赏。