根据对辞职员工的研究发现，假如企业擅于发觉和发掘辞职员工的“相对剩余价值”，辞职员工也是一笔珍贵的財富。辞职员工实际有下列五大使用价值：

1.管理方法使用价值

员工辞职有一个人缘故，也是有机构的缘故。人力资源管理从机构的方面找员工辞职的缘故，随后采用有目的性的处理对策，防止关键员工外流，因此，对公司而言，员工辞职是机构改善的一个机遇。

2.品牌知名度

辞职员工是企业文化艺术的表现者。她们在新公司的优异主要表现，意味着着原先企业的文化艺术品牌形象。因此员工辞职在传扬企业核心理念及外部评价上，都能充分发挥积极主动功效，称之为“CEO的摇蓝”的美国通用电气(GE)便是一个非常好的事例。

3.信息内容使用价值

大部分辞职员工基本上都是在领域内再次发展趋势，那样她们能够 给公司详细介绍现公司的工作经验，也可以向公司传送全新的销售市场和技术性信息内容，能够 协助公司改善工作中，还可以促使彼此协作。

4.创业商机使用价值

辞职员工关联解决的好，会给企业产生创业商机。有职位招聘服务项目的公司员工，换工作到著名药品生产企业出任招聘经理，彼此有信赖基本，又有优良的辞职者管理方法，因此彼此迅速达到了协作。辞职员工也是公司的潜在用户。

5.优秀人才使用价值

反聘前男友员工，成本费是聘请新员工的一半左右。辞职员工能迅速进到高效率的运行状态，对企业文化艺术的融入将大大减少其消极怠工的风险性。