1．经营人收益不列入企业内部分派计划方案的，经考评可按企业员工年人均纯收入的倍率进行明确。

2．经营人收益列入企业内部分派计划方案，按民主化程序流程决策薪资水准的，经年终考评可另给与一次性奖赏的方法。

经营人工资水平的明确，应考虑到公司规模尺寸、生产运营难度系数水平。经考评进行或提前完成各类技术指标的，可按高过本企业员工年人均纯收入1-3倍的水准明确，奉献突显的可适度提升，但最多不可超4倍。经考评没完成要求指标值的，按考核细则，相对应扣除其年薪。给公司产生财产损失的，要相对应扣除自己原来工资性收入，但扣除后的工资水平不可以小于当初市人民政府施行的员工最低工资。