因为文化艺术不一样，世界各国的年终奖金也是有不一样的特性

年终奖金不但是我国的老总和员工们要考虑到的事，世界各国的人也都是在关注着年终奖金。

日本：普惠制下的“夫人奖励金”

先从邻近日本谈起，日本的国家公务员也是有年终奖金，一般行政职务的公务员奖励金均值68.三万日元(约4.八万元RMB)，地方公务员65.2万日元(约4.六万元RMB)。2006年年终奖金最大的是首相安倍晋三和最高人民法院校长岛田仁郎，她们大概得到 了582万日元(约41万余元RMB)的奖励金。

在日本许多企业，除每6个月发大半年奖、年终奖金外，每一年4月还会继续再发一次奖励金，但不发送给员工自己，只是发送给员工的夫人，被称作“夫人奖励金”。日本企业觉得，夫人奖励金很重要，能催促员工夫人们能够更好地适用老公的工作中。

英国：高层住宅管理者年终奖金丰厚

假如说在日本年终奖金或是一个普惠制度得话，在国外则并并不是每一个公司都是有年终奖金，也不是每名员工都是有年终奖金。年终奖金一般发送给中高层之上员工，例如霍尼韦尔公司，中高层年终奖金的金额为年收入的5%到10%，高层住宅在50%乃至高些。除此之外，高层住宅也有股指期货等别的收益派发，经营规模很大，很有可能远远地超出年收入。

但是，一如外国人对工作中的用心和风趣及其自信心的心态，外国人尽管对年终奖金很高度重视，但并并不像日自己那般将其作为老总对自身信赖是否的主要表现。针对外国人而言，假如2020年奖励金拿得少，一般 的念头是：等待吧，2020年加倍努力，因为我能取得巨额奖励金。

丹麦：年底分红税沙袋绑腿

丹麦的蓝领工人员工沒有年底分红，上班族的年底分红分成两一部分：团体分紅和本人分紅。团体分紅一部分每名员工都是有，为5等，依据各单位的销售业绩而定。本人分紅依据个人业绩鉴定，分8等。二项综合性以后，每一个人取得的分紅从低到高分成A、B、C、D、E、F6个等次。丹麦针对年底分红的缴税很重，征收率远超个人所得税，乃至达到55%。

荷兰：中低收入者也是有过节费

荷兰并沒有要求务必给国家公务员发年终奖，绝大多数国家公务员的年终奖等同于年职工薪酬的8%(略低于一个月薪水)。领到最少“社会发展融进补贴”(政府部门给中低收入者的一种补助费)的人，每一年年末也可获得一笔过节费，金额从150欧元至500欧元不一。

美国：极大的领域和地域区别

美国公司派发年终奖最先是领域区别。以伦敦商学院2004年大学毕业的工商企业管理研究生(MBA)为例子，在资询、金融业、工业界工作中的大学毕业生，2004年获得的均值年终奖金各自约为1.一万欧元、2.六万欧元和9000欧元。

次之是地区区别。纽约地域的年终奖显著高过纽约之外的地域。统计分析表明，在纽约地域工作中的伦敦商学院MBA大学毕业生2004年的年终奖均值为2.13万，纽约之外地域则为8300欧元。此外，美国公司对在不一样地域工作中的员工推行不一样的奖金制度。

最终是岗位区别。管理者的年终奖高过非管理者。在美国，高級主管工作人员一般能取得等同于薪资20%上下的年终奖，而从业文秘人员或体力活的员工只有取得6%上下。

我国：年终奖金分配方式多样化

相对来说，我国的年终奖金更贴近日本等东南亚国家的分配方式，这也与全部学习氛围和接纳心理状态有关，可是伴随着近些年我国欧美国家等外资企业企业在经济形式中的比例持续提升，多样化的年终奖金分配方式和管理方案在我国薪酬鼓励管理体系设计方案和管理方法中主要表现得尤其突显。

现阶段在中国法律法规中，并沒有对于年终奖金的强制要求。例如是不是一定要发、什么时候派发及其金额等。年终奖金做为奖励金的一种方式，关键看企业的要求怎样，例如实际如何派发、什么时候派发等，假如企业的要求或是劳动合同书、集体合同承诺年终奖金便是工资性收入固定不动的构成部分，则企业就会有发的责任；假如状况反过来得话，则企业沒有派发的法定义务。