一、员工工龄工资的设置规范：

　　1.在本企业持续工作中满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。

　　2.在本企业持续工作中满2年的员工每月工龄工资为￥100元整。

　　3.在本企业持续工作中满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。

　　4.在本企业持续工作中满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。

　　5.依此类推，以后在本企业工作中每提升一年，每月工龄工资相对应提升￥30元整。总计十年到顶。

　　6.员工持续休假超出15天或年之内休假总计超出30天者，撤销工作年限按新员工工资待遇实行并再次计算工龄(经理批准的以外)。

　　7.员工离职后又复职，原工作年限撤销，依照新新员工入职時间再次计算工龄。

　　8.使用期内不计算工龄。

　　二、员工工龄工资的计算方式(举例子)：

　　例：某员工于2009年11月份新员工入职，那麼该员工应于2010年12月逐渐享有企业的工龄工资每月￥50元整，于2011年12月逐渐享有工龄工资每月￥100元整，于2012年12月逐渐享有工龄工资每月￥150元整，于2013年12月逐渐享有工龄工资每月￥180元整，依此类推，以后在本企业工作中每提升一年，每月工龄工资相对应提升￥30元整。

　　三、管理员员工龄薪水的设置规范：

　　1.在本企业持续工作中满一年的公司办公室(包含购置、统计员、文员、市场销售、业务流程、设计方案)工作人员每月工龄工资为100块钱。

　　2.在本企业持续工作中满一年的B级负责人级工作人员每月工龄工资为￥100元整。

　　3.在本企业持续工作中满一年的A级负责人级工作人员每月工龄工资为￥150元整。

　　4.在本企业持续工作中满一年的新项目经理助理、场长助理级工作人员每月工龄工资为￥200元整。

　　5.在本企业持续工作中满一年的新项目部门经理工作人员每月工龄工资为￥250元整。

　　6.在本企业持续工作中满一年的主管(没有)级以上工作人员每月工龄工资为￥300元整。

　　7.依此类推，以后在本企业工作中每提升一年，每月工龄工资依照有关岗位相对应提升;满三年后，全部等级管理者在本企业工作中每提升一年，每月工龄工资增加￥50元整，总计十年到顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方式”同样)

　　8.使用期内不计算工龄。

　　9.持续请请假超出15天或年之内请请假合计超出30天者，撤销工作年限按新员工工资待遇实行并再次计算工龄(经理批准的以外)。

　　10.离职后又复职，原工作年限撤销，依照新新员工入职時间再次计算工龄。

　　11.如遇提高，从当月起，按提升后相对应岗位工龄工资测算。免职亦同。

　　四、工作年限的功效

　　在计划经济时代，工作年限对一个人的功效十分明显;现在已经是市场经济体制了，换工作变成普遍的事，工作年限好像没什么实用价值了。实际上这类观点不全方位的，其功效在工作监管的过程中仍不能小看。