在人力资源资源优化配置中制订公平公正的职位薪酬规范是全部事管理方法的基本和具体内容，而必要性标准、稀缺资源标准和多元性标准是制订科学规范的职位新酬规范应该始终坚持的三大基本准则。

一、必要性标准
必要性标准就是指在制订职位新酬规范时，最先要依据该职位对本企业的奉献水平尺寸来明确该职位的新酬高矮，即该职位对本企业假如十分关键，则其新酬规范相对应较高。相反，则要不然。

二、稀缺资源标准

稀缺资源标准就是指在制订职位新酬规范时，除开最先要考虑到该职位的必要性水平外，次之还务必考虑到该职位任职要求的可代替性，即该职位所规定的任职要求是不是具备极强的独特性或稀缺资源，亦即从业该职位工作中的工作人员是不是必须具有一般人不太可能具有的特殊能力。假如该职位尽管很重要，可是一般人都能担任，则不应该给与较高的薪酬规范。

三、多元性标准

多元性标准就是指在制订职位新酬规范时，最终还务必考虑到该职位工作中的复杂性，即从业该职位工作中的程序流程是不是非常复杂、繁杂，或工作量和劳动效率很大。假如某种工作中尽管必要性和稀缺资源都并不是很突显，可是看起来尤其繁杂，则应当相对应的给与较高的职位薪酬。

之上三大薪酬设计原理在具体运用全过程中还应当考虑到其优先选择次序，并依据不一样企业的具体情况给与不一样的权重值。但实际怎样多方面运用则是大家必须进一步讨论的难题。