一、标准工资和绩效工资的比率是怎样的？

标准工资和绩效工资的占比沒有开展要求。薪水的组成，归属于公司单位薪酬规章制度的一部分，可以由员工与用人公司商议明确，法律法规不予以干预。公司单位每月付款给一切正常出勤率的员工的薪水不可小于本地最低工资。

平稳或是平稳进步的公司，一般可以参考：

一般员工：标准工资和奖金从占比为80%和20%;

中底层管理方法：标准工资和奖金从占比为70%和30%～60%和40%;

高层住宅管理方法：标准工资和奖金从占比为60%和40%～40%和60%;

业务员：底层比绩效工资(提成、奖励金等)占60%以上，中高层和高层住宅绩效工资的占比要低一些。

专业技术人员：标准工资 绩效工资 新项目奖励金的方法，一般前二者标准工资占比要大点，后面一种信用额度要大点。

二、标准工资包含什么?

公司为了确保员工的基本上生活需要，员工在机构中可以按时取得、金额固定不动的劳务报酬。

标准工资，即员工所得的工资额的主要构成部分。它由公司单位符合规定的标准工资付款，相较工资额的其它构成部分具备相对性可靠性。从总体上，在公司企业中，标准工资是依据员工所属岗位、工作能力、使用价值核准的薪酬，这也是员工工作中可靠性的基本，是员工归属感的确保。同一岗位，可以按照其工作能力开展工资分不一样级别。

员工标准工资是依据工作合同约定或我国及公司规章制度要求的标准工资测算的薪水，也称基本工资。在一般情形下，标准工资是员工劳务报酬的关键一部分。

员工的全额的薪水就是指其每月所收益的标准工资(又被称为基本工资)与輔助薪水(又被称为非基本工资)之总数，即实得薪水。

综合性上边所讲的，标准工资和绩效工资全是归属于收入的构成一部份，一般二者占薪水的比率是没详细的要求，必须依据工作任务的差异特性来实现明确， 中高层和高层住宅的绩效工资要低一些，但针对市场销售工作员的续效薪水一般是要高一些。