自主创业公司存有的多变性十分高，假如员工关联依照传统式的方式 解决，要想解决的很取得成功较为难。因此 自主创业公司与员工关联不会再是劳务关系，而应该是盆友，是合作伙伴，是一家人，假如一个自主创业公司那样解决员工关联，为什么会有失败的大道理!

传统式的公司和员工中间的买卖是，公司出薪水获得员工的上班时间，员工工作，企业出钱，随后彼此之间的权利与义务关联也就告一段落了。但如今这类买卖实质已经悄悄地转变，自主创新的员工关联变成公司存有的原因，员工不会再仅仅花时间来工作，只是用自身的想像力来项目投资这个公司，即员工创业者化。

员工的收益，一方面是薪水的收益，另一方面是她们的想像力得到的投资型收益。换句话说，员工自身的发展和价值的升值，也必须公司来承担。当员工意识到他是在为自己工作，在为企业造就盈利的另外，还能让自身的将来更有价值，那样的合作关系才有可能不断发展趋势。

人性化服务，及时鼓励，勇于权力下放等是维护保养好员工关联的快递首重关键点。人性化服务突显公司亲切感，包含心态难题立即关爱，身心健康立即了解，生日婚姻生活立即祝愿等;及时鼓励突显公司价值观念，包含处理难点立即鼓励，发觉困扰立即鼓励，销售业绩提高立即鼓励这些;勇于权力下放突显公司信赖感，包含技术专业突显勇于权力下放，管理能力勇于权力下放，扩展工作能力勇于权力下放等。