人民大学劳动学校人力资源教务长文尽在提议，在我国公司应把金融风暴阶段当做是思考和健全薪酬管理体系的好时机，由于在灾难阶段对薪酬管理体系开展转型和调节通常能取得大量适用。

　　27日，人民大学劳动学校和北京市市人力资源研究所一起举行2009年我国人力资源新春汇报会。文尽在在本次汇报会上说，以往十年在我国公司进行逐渐搭建当代薪酬管理体系，这对公司鼓励员工充分发挥了较大功效。但在薪酬管理体系的观念上和工艺上，还很不健全。例如宽带网络薪核心理念、精英团队业绩考核核心理念、长期性鼓励核心理念、盈利共享核心理念等也没有获得充足高度重视。公司太过高度重视奖励金的功效，使员工广泛患了“奖励金依赖症”。

　　文尽在觉得，此次金融风暴发祥地在海外，对我国经济的直接影响是分单位的，不一样公司应采用不一样的解决之策。无论公司采用什么样子的薪酬对策，都不必危害公司的关键人力资源财产。伴随着市场竞争的加重和中国人口结构的转变，在我国公司在未来十年将愈来愈感受到关键人力资源管理的使用价值。他与此同时表明，公司应对金融风暴可以采用发散思维对策，从困境中得到快速发展机遇。“这种机遇最少包含根据用较低的工资来增加公司人才储备、接纳杰出人才和更改人员结构等。”文尽在说。