近日，有新闻媒体曝光“格力空调被指乱扣员工数百万奖励金，因涉嫌违反规定榨取员工”的信息，称格力集团中层2011年和2012年2年的年终奖直到2013 年后半年才派发，且大部分人的奖励金被大幅度出现缩水。从2011年迄今，全部子、子公司和中央空调各生产地的中层技术骨干奖励金迄今未发，涉及到百余人，总额度达数千万元。合称格力空调因涉嫌向员工强制性摊派商品的销售任务，乃至向中层下发了年售卖10万余元的每日任务，占本人业绩考核权重值10%。

　　一石激起千层浪，此案的客观事实到底怎样还有待进一步核实，对于此事大家也不经意讨论。但从而引起的法律问题：年终奖金扣满着没发是不是违反规定?非业务员被摊派销售任务是不是应当?员工该怎样避免、怎样消费者维权……小编任意访谈了不一样行业领域的多位员工，并邀约法律法规人员干了简略评价。

　　1.员工思想观点

　　乱扣年终奖金失内心 违反规定是否需看企业要求

　　员工张女士告知小编：“假如企业确实乱扣员工奖励金，那这种作法就太极端了。公司的发展趋势成效要和员工共享资源，终究是大伙儿一同打造的。”

　　访谈中，大部分员工持与张女士同样的思想观点，觉得公司乱扣年终奖金太失内心。“很多年没发年终奖金，那样的企业谁想要为他认真工作啊，这并不会是逼着员工自身离职吧?”胡先生猜想着说。“如今消费水平都是在涨，年末都寄希望于着用笔钱回家了好好地过春节，无法想象员工拿不上年终奖金，内心多不舒服。”

　　也是有员工表明公司的制作方法可以了解。“年终奖金自身是一种奖赏的特性，是给工作中做的好的员工经济发展上的奖赏。假如公司发展得不太好，或是领导干部对员工的主要表现不满意，没发年终奖金很一切正常，又不是不发工资，我认为算不上违反规定吧。”在一家外资企业从业管理方面的陈先生说。

　　员工分别有职责分工

　　摊派销售任务没道理

　　“又不是业务员，为何要给摊派销售任务，这太搞笑，太难为人了。”“这也是故意为难或是企业运营碰到困难了?无论是哪一种状况，这一作法我还不可以接纳，那样的公司得尽早辞职才行。”……有关公司单位能否向全部员工摊派销售任务的问题，小编随后访谈了不一样行业领域的多位员工，绝大部分员工觉得，这类作法日趋完善。

　　“如今职责分工愈来愈技术专业，大家能搞好在其中一项，就早已很好了。不太可能样样精通。”员工吴女性告知小编，“逼迫一个做技术性的员工去搞推销产品，就如同让生产制造飞机场的室内设计师去卖茶鸡蛋极不科学。”

　　2.刑事辩护律师观点

　　服务承诺年终奖金却没发 遭员工提起诉讼或输纠纷案

　　北京市蓝台专业律师事务所律师赵紫安表明，针对公司而言，年终奖金是一种业绩考核鼓励方法，对员工而言，是收益的构成部分。为了更好地突显激励机制，愈来愈多的公司提升年终奖金在付款劳务报酬中的比例。尽管公司对员工付款的薪水可划分为不一样的组成方式，但针对员工本人来讲，其考虑到的便是一年能挣要多少钱，一些年终奖金在年收入中比例较为大的公司，员工在公司工作中注重的通常便是年终奖金。

　　针对年终奖金的设定和派发，法律法规并没有明文规定，一般觉得年终奖金的设定和派发由公司独立决策，反映的是公司自主经营权。年终奖金的自有资金一般是公司通过综合性测算，预埋一部分用人成本费或是获取一部分盈利，因此它的特性可能是用人成本费，也可能是分配利润，跟公司的计算相关。

　　一般来讲，年终奖金实际的派发标准主要是考虑到公司的生产经营情况、员工的满意度和奉献力，依据公司的赢利和员工绩效考评派发。因为年终奖金的派发标准延展性非常大，有的公司乃至沒有明确的年终奖发放规章制度，此外，公司领导干部非正规的的服务承诺导致员工的期待值较高，非常容易引起公司单位和员工中间的关于劳动仲裁。

　　年终奖发放规章制度是公司对员工的表态和承诺，假如公司有明晰的年终奖发放规章制度，而随便撤销年终奖发放，很有可能担负输了官司风险性。此外，缺失的也有员工对公司的信任感。

　　企业擅自摊派销售任务

　　单方面变更工作职责或毁约

　　北京盈科刑事辩护律师事务所律师唐春林表明，员工的工作职责关键由劳动合同书明确，公司单位依规制订的管理制度可以实现填补。依据《劳动合法法》第17条的要求，工作职责和劳务报酬是劳动合同书的必不可少条文，即签订合同时公司单位就会有给员工定岗定薪的法定义务。工作职责一旦明确，非经彼此一致同意，或产生企业改制、倒闭等法律规定理由，公司单位不可独立变动。

　　通常，公司单位为了更好地为自己留有调节员工工作职责的室内空间，在签订合同时一般只明确员工的岗位，而工作岗位的实际工作职责，规范化管理的公司会根据《职工手册》、《就业规则》、《岗位职责说明书》等管理制度给予明确并下达员工查收掌握，非常一部分公司则沒有相近明文规定工作职责的文档，只在劳动合同书中明确了岗位。这样的事情下，不一样职位的工作职责依据通常了解和领域习惯性给予明确。

　　因而，一旦劳动合同书对职位早已开展确立承诺的情形下，公司单位不可以随便更改员工的工作职责，一般状况下非市场销售岗位的工作职责中不应该有市场销售层面的工作目标，对非业务员强行摊派销售任务的个人行为归属于单方面私自变动劳动合同书的內容，没经员工允许，不具备法律认可。

　　假如公司单位依规根据的管理制度对员工的职位及工作职责的调节干了要求，且这种管理制度早已对员工公示公告，对员工具备约束。特别注意的是，假如公司单位的管理制度没经公示公告，不产生法律认可。

　　除此之外，劳动合同书或管理制度中并沒有公司单位可以单方面调节工作职责的描述，公司单位强行摊派非市场销售职位的员工担负销售任务，是违背相关法律法规的，除非是经员工签名认同，应属失效。有的公司单位单方面制订销售任务，并根据市场销售设计任务书这类的文档给员工签名，员工要勇于回绝，假如公司单位因而解除劳动关系得话，归属于违反规定消除，理应担负承担责任。

　　除此之外，即使劳动合同书或管理制度有公司单位单方面调节工作职责的承诺或要求，假如销售任务摊派的不科学，在通常情况下员工没办法实现的，企业因而而乱扣员工工资和奖励金的个人行为仍然归属于违纪行为。

　　3.消费者维权提示

　　对不科学销售任务 员工应敢于说不

　　在日常生活中，因为公司单位的经营风险复杂多变，迫不得已公司存活发展趋势的工作压力，为不断加强员工为公司造就更多的使用价值。一些公司也对非市场销售职位的员工，采用激励员工自行或强行摊派的方法提升销售任务。

　　对于此类情况，唐春林刑事辩护律师提议员工要保持冷静，提升法制观念，一方面积极主动接纳有效的销售任务，另一方面针对不科学的销售任务要敢于回绝，不可以由于公司单位的强悍而妥协。

　　公司单位激励员工在提高工作效率的与此同时，依据自身的状况为公司造就销售业绩，针对此类情况，员工是不是接纳和进行销售任务，不干扰其早已明确的薪水、奖励金等劳务报酬。员工可以接受并紧密配合，但要留意保存公司单位有关销售业绩抽成及资产派发的相关管理制度和进行销售任务的相关合同书、税票等材料。防止公司单位在员工造就销售业绩的情形下不按规定或保证付款对应的佣金或奖励金。

　　公司单位对非市场销售职位的员工强行摊派销售任务，且规定假如完不了明确每日任务将降低薪水、奖励金派发的，员工一定要保持警惕，立即查看自身的劳动合同书及企业早已公示公告过的管理制度中是不是有关于公司单位可以单方面调节工作职责的尤其承诺或要求。