引言：计件是依照职工生产制造的优等品的总数(或工作量)和预先规定的计件工资价格，来测算酬劳的一种工资形式。它没有立即用工作時间来计量检定，反而是用一定时间段内的劳动所得——商品数量或工作量来测算，因而，它是间接性用工作時间来估算的，是计时工资的转换方式。

　　一、计件与计时工资的差别：取决于它是间接的用工作時间(即由一定时长的劳动所凝固的商品数量)来计量检定员工的工作，而不是立即按工作時间的时间长短来计量检定，因而，计件能较精确地体现员工的现实工作量。

　　二、目前计件工资制的优点和功效

　　1984年，党的十二届三中全会做出了《中共中央关于经济体制改革的决定》之后，大城市经济体制改革进入了一个新的环节。伴随着有方案产品经济结构的逐渐创建，我国不会再立即管理企业，公司将变成自负盈亏、自主经营的商品生产者和经营人。公司务必生产制造面向市场的商品，才可以在行业竞争中存活和发展趋势，其本身权益包含员工工资能不能提高，均关键在于本企业经济收益的好差。这一客观条件对公司推行计件工资制明确提出了一系列新的规定。目前的计件工资制应具备如下所示新的优点和功效：

　　(一)综合型

　　因为公司制造的各类商品务必根据销售市场互换才可以完成其使用价值，因而，计件的根据不可以只是是合格产品的总数，而应该是可以根据互换完成其使用价值的商品数量或劳动量，这类生产量或劳动量是与品质、耗费、花费等经济数据及其销售市场状况密切联系在一起的，变成一种以综合性经济效益指标为根据的计件工资制。这类计件工资制规定公司加强市场需求分析，为提升产品品质、降低成本措施、扩张销售市场而持续改进运营管理，不断完善各类管理制度，全面提高公司管理能力。

　　(二)波动性

　　因为公司薪水能不能提高决策于本企业经济收益的好差，因而，计件总金额是随公司商品销售得到收入的几个而变动的，与此相联络，计件工资价格也不可以稳定不会改变。实际到推行计件工资的职工，其收益要依据进行合格产品总数的是多少依照计件工资价格而左右波动。这类计件工资制，把员工的薪水与公司经济收益和本人劳动所得更密切地挂起来钩来，有益于能够更好地落实工资制标准，激起员工的工作激情，推动她们全面提高技术实力和劳动力熟练程度，进而提升劳动效率。

　　(三)分层次性

　　从贯彻落实企业内部经济发展负责制的必须考虑，当今很多公司都推行内一部分层级分派，与此相配套，计件工资制也该是分层级实行的。即公司将生产制造每日任务、综合性劳动定额和综合计件工资价格逐层溶解到各生产车间、工段长和队组，生产车间或工段长、队组再对员工推行计件工资。这一作法，能促进员工从本人物质财富考虑，既关注自身的劳动所得，又关注所属团体的制造情况，激起公民意识精神实质;与此同时，也有益于公司充分利用人力资本，维持生产制造均衡发展，合理地充分发挥生产量，进一步增强公司魅力。

　　归纳起來说，目前的计件工资制是一种与公司经济收益、社会经济效益密切联系的內部分派方式，它是在明确的我国与公司薪水国民收入分配标准下，依照公司自设的劳动定额和计件工资价格，依据员工生产制造的合格产品的总数来付款薪水的一种酬劳方式。