说到企业为什么要做薪酬调研，就需要先了解什么叫薪酬调研;

薪酬调研就是指企业为了更好地以有效的人工成本吸引住所必须的优秀人才而开展的掌握竞争者或类似企业的同样或类似职位的薪酬水准的行動。便是根据一系列规范、标准和技术专业的方式 ，对销售市场高度一致职位工作人员开展归类、归纳和数据分析，产生可以客观性体现销售市场薪酬现况的调查研究报告，为企业出示薪酬设计方案层面的重要依据及参照。

简单的讲便是根据一定的方式，对同一职位，例如：销售主管这一职位的工作人员归类、归纳和剖析，给自己的企业对业务员薪酬设计方案时做参照。

那麼，企业为何要做薪酬调研?从2个视角来了解：

第一个视角：企业內部视角。

企业为了更好地本身的权益，参照薪酬调研的数据信息对本身薪酬福利情况开展科学研究和客观的调节或改善。调节薪酬有凭有据，并不是老总一敲桌子一个薪酬计划方案就出来，随后造成三天两头在调节薪酬。

第二个视角：同业竞争市场竞争的视角。

做为同业竞争中的在其中一个公司，要想公平公正的掌握领域有关薪酬状况，仅凭借自身的负责人分辨是不好的，那样设计方案的薪酬有时会造成一种误导作用，设置的薪酬高了企业用工成本费就高了，设置的薪酬低了，那麼员工便会很多的外流，因此 企业一定要做薪酬调研，提升 本企业在领域的竞争能力。

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