履新，指的是过春节或是上任新职，一般指职位上产生变化，尤其是晋升。很多履新者赶到一个新的自然环境以后，都是会有这类逻辑思维，是我得干点什么?我务必得作出点什么让它越来越不一样。

汉朝有一个故事称为“萧规曹随”，讲的是在汉高祖刘邦与萧何这对搭挡降下去以后，她们的位置上换了汉惠帝和曹参，曹参是汉高祖刘邦死前特定的宰相继任者，表明他或是有两把软毛刷的，可是听说曹参就任以后，什么事都不做，仅仅简易的解决一些日常事务管理，因此很多人就要汉惠帝那边打小报告，汉惠帝对于此事也不满意，就来问曹参，是不是你该做点什么?曹参回应：“皇上，你瞧我比萧宰相工作能力怎样?”汉惠帝有一说一：“好像差一点。”曹参说：“即然比我强大的萧宰相早已定出来很好的施政对策，那麼我只必须对着他的方式做就可以了，何苦再去班门弄斧、消耗资金投入试着新的措施呢?”

每一个履新者都觉得我这儿是要使他发生改变的，非常容易急功近利，感觉“新官上任三把火”，自身务必迅速做出去考试成绩才可以证实自身的工作能力和使用价值，也由于这类务必行動的逻辑思维，在都还没搞好准备工作的情况下，干了不正确的管理决策，造成一着不慎全盘皆输。

在这儿，提议每一位履新者，在逐渐一份新工作中的情况下，一定要充足掌握所属企业的自然环境与现况，千万别急于求成，仅有由浅入深，才可以顺利履新。

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