在当代企业管理方法中，企业职责分工愈来愈细，所有人都不太可能单独进行全部的工作中，精英团队相互配合和团队意识在企业管理方法中已占主导性，管理团队已变成决策企业成败的首要条件。可是许许多多的企业管理团队中仍有一些不稳定和不和谐要素的分子结构存有，假如下边几类人存有你的管理团队中，请立即清理出来。

【1】以自我为中心。该类人是把个人得失凌驾于精英团队以上，处处在个人得失为主，只觉得自身在公司的影响力，可以不无拘无束，老是随处高人一等。该类人不仅不容易给企业构建“公平公正、公平、公布”的平台，而且在无形之中饰演规章制度的毁灭者，造成团队协作不和睦。

【2】心胸狭小。该类人领导害怕指责，领导敢指责要不满腹牢骚、要不工作中节奏感逐渐慢一拍。属下也是不可以经意得罪和惹恼他，一旦属下得罪和惹恼他，肯定想办法找机遇给打小报告、对付，乃至把属下给赶出家门。

【3】结党营私。该类人喜爱搞山头主义，喜爱搞自身的小精英团队，这类人要不是功利心太强，要不是无能之辈，担忧他人有一天取代它的，因此 逐渐结党营私、建立团体。该类比较严重危害精英团队的团队的凝聚力、和睦的人，越快清除出来越好。

【4】欺上瞒下。在工作上做错事很一切正常，而异常的是做错事不立即纠正，反倒是想尽办法捏造事实实情，乃至还勾结属下与自身狼狈为奸或是想尽办法不许领导、精英团队中的别人了解自身犯的不正确，更有甚的是让属下帮自身负责任。

【5】不想上学。该类人喜爱骑过去的考试成绩上，用落伍的观念来指引当代的企业，办事无方式、无构思，但仍旧讨厌接纳新的事情，想起哪保证哪，做一切事儿都比它人慢一拍，由于自身的愚昧无知，比较严重危害企业的经济效益和发展趋势。

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