在弱内强食的商业服务社会发展，要想着眼于立于不败之地，在团队协作层面就需要保证：不放肆组织纪律性，不对规章制度包容，它是对企业承担，也是对员工的承担;俗话讲的好：慈不撑兵、义不招财。

【1】要不狠。在职人员场中一般有那样一种状况：在公司里领导骂的你遍体鳞伤，但领导通常不允许其他部门负责人对他的属下指手划脚、说三到四，到外边，领导也是替你左右。这类状况许多 吧。来说有点儿惨忍，铁的事实证实：评定一个管理人员的优劣，从不是看测试的民声，只是看輸出的考试成绩和造就的使用价值。优良的干群关系和群众基础，有利于做到目地，但却并不是终极目标。一个好的管理人员，便是要作出好数据，对老总承担;对属下承担。这才算是岗位的素质，这才算是职场中的生存之路。

【2】要不滚。写这几字，很多人或许要说，你那么狠?也不满意大伙儿，我的第一任领导干部，是个台湾人，他对大家的狠，大家私底下或身后里经常骂他，感觉他不讲情面、太过严苛。可当我们换工作到新的企业，当我们变成骨干力量，我逐渐谢谢那一段时间的髙压煅造和扎扎实实累积。套入他常给大家说的一句话：“带团队并不是请吃饭、您好、我真、各位好！、舒适舒适安逸不容易有执行能力;温良恭俭、烈火雄心3不容易有战斗能力。如果是那样，如今大家不容易骂我，之后会恨透了我，另外，老总如今便会灭掉我。”

总而言之，职场中最反感的词便是“烂好人”，外磨唧唧、好到完美便是毫无原则的让步，便是对属下和对公司较大 的逃避责任。假如在职人员场中你碰到此领导，提议你可以有多快就会有多快离去他重新选择。

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