一、什么叫奖金

奖金，也称一次性奖金，是依据员工的绩效考评結果给予的一次性奖赏，奖赏的方法与业绩考核涨薪有一些相近，仅仅针对业绩考核欠佳者不容易开展处罚。现代企业的工资体系发生了较大的转型，公司的薪酬构造具体有三绝大多数组成：薪水、业绩考核、奖励金（年终奖与独特重点奖励金）与福利（法律规定福利与公司填补福利）。

绩效工资的本质是岗位价值保证金，即公司在人岗不彻底搭配的情形下，将员工相匹配的职位薪酬水准拆分成两一部分，一部分固定不动派发，一部分则依据业绩考核调节派发。公司均值绩效奖就是指公司前一个月或一个季度的盈利收益的一定占比开展级别均值初次分配。职位绩效奖一般就是指单位盈利收益的一定占比开展的分派，沒有收益的相互配合服务项目单位则选用一定的规范开展均衡。

二、奖金的功能有什么

1、将个体的收益同其自己的工作绩效立即挂勾，会激励员工造就大量的经济效益，与此同时又不提升公司的总成本。

2、严苛的、长期性的绩效工资管理体系是一种最好的办法，让企业不断完善员工的专业能力、方式方法，提升员工业绩考核。

3、这类方式使业绩考核好的员工获得了奖赏，与此同时也可以获得、保存业绩考核好的员工。

4、当低迷的情况下，尽管沒有奖励金了，可是因为薪水成本费较低，企业还可以不炒人、少炒人，让员工有归属感，提升员工的满意度；当经济复苏时，企业也是有充裕的人才储备。