一．外派员工薪水怎样派发

依据《合同》承诺，公司按月管理方法和考评外派员工状况，明确外派员工应发工资总金额、个人社保经费预算、费、个人所得税、公积金等，每月底划转到外派组织财务帐上，外派组织代发货所有外派员工的薪水、代缴个人所得税、代缴金;

二．公司单位可以单方面调职涨薪吗

《劳动合同法》要求，变动劳动合同书（调职涨薪归属于变动劳动合同书的范围），需经彼此协商一致。一方传出变动的质权，一方传出服务承诺，彼此满意，以书面通知变动。但现实状况是，公司单位由于不满意员工的工作中转现，明确提出变动，通常根据调职做到涨薪的目地，可是员工不同意，觉得公司单位是根据此方式迫害自身走，因此以公司单位沒有全额付款为由，规定补充，而且付款经济补偿。

现阶段，诉讼机构和人民法院对此类纠纷案件的工作态度是：最先认同和维护公司单位的用人管理权，容许公司依据员工的主要表现和公司的生产运营具体来调节岗位和薪酬。次之，为避免公司单位对于此事支配权的乱用，讲证实义务推给了公司，而且证明标准很高，并不是一般合理化反而是充足合理化。《最高人民法院关于审理案件适用法律若干问题的解释》中有明文规定，对降低劳务报酬的，公司单位负证明责任。因而，法律和司法部门是可以公司单位单方面变动权的，可是此支配权不可以乱用，需从劳动合同书承诺，管理制度，员工工作业绩，职位就职标准，职位薪酬规章制度及其客观条件转变等层面充分说明调职涨薪具备充足合理化。