前言

大部分公司都是有明确规定，薪酬保密性，员工中间严禁讨论。

薪酬薪水在每一个企业全是不得不说，又不能多讲的话题讨论。

公司招骋新手，电話邀请，招聘面试，等一系列阶段，工资待遇自始至终是一个没法逃避绕不以往的话题讨论。

不是说你不想谈也不谈，如果务必谈，该怎么谈?这一雷该该怎么办?

实例

做为公司的HR，小A关键承担工作人员的招骋。近期碰到一个繁杂的难题，常常会在电話沟通交流时，被应聘者问起薪酬薪水状况。原本在电話阶段不乐意说，想直到招聘面试完再实际细谈。可是有一些招聘面试者较为固执，不用说就不到招聘面试。小A 一下犯了难，说也不是，不用说也不是，进退两难，不清楚该该怎么办?

难题

1、原本电話沟通交流时，聊的好好地的，挺开心，突然被问起薪酬薪水较为比较敏感的话题讨论，不用说吧，求职者不到，讲吧又担心措辞不稳妥，没法再次?

2、公司一直注重薪酬保密性，不允许随便表露，万一泄露给竞争者，不就麻烦了?假如逃避不用说，如何把求职者约来招聘面试呢?

解决方法

薪酬薪水真有民间故事的那麼神密吗?真的是天机不可泄漏?

实际上，解开薪酬工资待遇神密的面具，没想像的那麼深不可测。每个企业往往注重薪酬保密性，说的是本人实际工资的保密性并非薪酬架构，管理体系。

做为HR，假如真实弄懂了薪酬福利规章制度，薪酬架构，就不容易那麼的不淡定从容，那麼谈薪害怕。邀请时，应聘者了解薪酬薪水，大家怎样解决呢?

在线教师让你几个方面提议：

一、充裕提前准备

1、掌握公司的薪酬福利管理方案：薪酬架构，薪水级别，福利，补助这些全部有关这些方面的公司文档，最少要花一周的時间，把这种弄懂，弄搞清楚。薪资结构构成，不一样薪级工资是怎么设置的，如何考评?不清楚的地区，要立即问领导干部或设计方案薪酬规章制度的人。

2、掌握全部招聘职位：岗位职责，工作内容，考核机制和指标值，薪水范畴，级别规范;招聘职位的标准，文凭，技术专业，工作经验，工作能力等;

3、应聘者的个人简历：工作经验，本身标准，薪酬期待是不是合乎目前公司的薪酬级别规范和范畴;期待薪酬和应聘者的工作能力是不是相符合。

二、通电话时的对策与标准：

1.好招的中低端职位：采用主动进攻方法，积极问期待薪酬，假如差别很大时，立即取代，不浪费时间，错过良好的机会哦！;

2.难招的高档职位：选用曲折发展战略，掌握另一方道德底线，只需并不是太吓人，能够在招聘面试阶段实际细谈;侧边告知另一方，假如招聘面试完的确很出色，公司对独特优秀人才会出现一定的薪水延展性室内空间。

3.只讲范畴，实际细谈：HR不愿告之应聘者实际薪酬，又不愿错过了高层次人才，可巧用薪酬范畴，例如在6K-一万。详细情况，等来公司招聘面试后，依据結果再细谈。

4.某种人可立即PASS：针对有一些尤其轴的人，很斤斤计较薪水，又沒有尤其专业技能，喜爱爱钻牛角尖，偏激。这类人能够立即取代。即便约来招聘面试，你敢用吗?

5.除开薪酬，大家有没有什么：当薪酬不能吸引住高层次人才时，可转移注意力，正确引导应聘者多关心公司闪光点，文化艺术，发展趋势室内空间，福利，补贴，交通出行补贴等。

6.招骋是个不简单的技术活：练出慧眼，玩攻心术，懂谈判策略，会沟通交流造型艺术，节奏感操控，气质构建，机会掌握等，全是在阅人无数的淬练中探索出去的。

小结

电話邀请仅仅招骋中一个小小阶段，可是在这个环节，假如不可以掌握最佳时机，就很有可能错过了一个高层次人才的机遇。

怎样淡定从容的和求职者谈薪，来源于HR心里十足的自信、自信心、气质。来自对公司人才激励机制，企业文化艺术，薪酬福利规章制度，薪酬架构，各单位职位的深入了解和把握。

仅有那样，才可以根据一个小小网络线，保证“决胜千里间决战于千里”的淡定从容，泰然自若。

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