【前言】

什么是弹性福利沟通交流?

为何要执行延展性福利沟通交流?

【情景】

企业在延展性福利层面资金投入很多的成本费和活力，却沒有见到预估的实际效果，员工仍在埋怨企业太过小气舍不得为员工资金投入。

为了更好地更合理的鼓励员工企业无可奈何提升福利，因此福利成本费持续飙升。

为了更好地达到不一样年纪层级不一样员工的不一样喜好，企业执行了高弹力的福利体制，却许多员工不清楚自身都能享有企业的什么福利。

欠缺沟通交流的优渥福利变成了企业的沉淀成本，再次开展或是撤销，企业进到食不知味食之无肉的左右为难处境。

【实例】

M公司的HR单位依据公司规定对员工执行着多种多样的延展性福利，HR单位尽职尽责的资金投入资金头脑和精力，勤奋让延展性福利大放风彩。

殊不知，福利五彩缤纷了延展性了，HR单位管福利的小赵头更变大，一边经常的被员工了解，一样的事儿持续的反复解读，另一边又由于员工举报到上级领导错过福利的享受而被领导干部批。原先许多员工不清楚自身都能享有什么福利造成 的。

l在线教师的作法

再好的福利计划方案，不管多么的的延展性，让员工了解很重要，教师这儿从零的陪你去实际操作如何把企业的延展性福利全方位的沟通交流到员工。

一、最先：沟通交流內容。方案、成本费、利益一个不能少。

1、清楚的福利方案內容表明：一纸计划方案放与HR的电脑上仅是个文档，产生详尽的《**公司花式福利指南》，做成让人目光的动态图、动漫漫画、H5、短视频、视頻等目前商业服务办公室能內容展现的各种各样方式;风趣、自嘲、清爽、亮丽各种各样笔风任你挥笔，总而言之能展现丰富多彩优渥的延展性福利方案內容就管用。

2、福利成本费的沟通交流：花了钱还不许人了解，这年月雷锋也不那么干(捂着脸)，并不是每个人都了解白菜萝卜是花多少钱买回来的，更不要说你多种多样、艺术创意无尽，格调爆棚的各种各样福利类型都值是多少毛主席了，此外因此投入的活力精力全是成本费哦，你并不是要做什么心里苦却不用说的宝宝吧。因此，成本费的沟通交流务必保证。

二、次之：沟通渠道。

方式，说通俗一点便是哪儿能让员工得到信息你也就到哪去宣传策划公布或通告或勾调。给小伙伴们列举几类仅供参考：

1、启动员工参加计划方案制订和执行全过程，因此你得到了计划方案，员工了解了內容，机敏。

2、手机微信、QQ等即迅通专用工具：随时随地线上，随时随地连接，不了解，来找我聊啊。

3、机构学习培训：新员工员工培训、福利盛典学习培训、别的学习培训时交叉福利计划方案內容宣传策划这些，你可以用的各种各样学习培训机会。

……

三、最终：沟通交流忌讳。

1、规范定义要清楚：涉及到财产权益，哪些规范达哪些福利，规范尽量要清楚，竭尽全力保证一切都动能化。

2、分辨对里或对外开放：对里人宣传策划限度适度放宽，內容详细水平依员工应掌握的企业内幕范畴为度。对外开放宣传策划则需把因涉嫌企业內部保密信息的一部分多方面掩藏。能具有知名品牌的宣传策划与推广效果就可以。

小结：

福利是企业在得到税收优惠政策的另外，是企业吸引住、保存、鼓励员工的最好宝物，员工对公司优渥福利的满意不满意，事实上是来自于她们的福利认知度，沟通交流是提高员工福利认知度的最首要条件。

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