做为首先在中国选用法定代表人委托方式进行企业分红保险方案的中央企业，傅俊元觉得关键有三点工作经验可供参考：

　　第一，依靠受委托人(平安养老)的分红保险精算师优点，为集团公司各子公司企业分红保险开展精算师，创建合乎企业特性的企业分红保险实施意见。中交集团绝大多数子公司的退休职工享有企业补助，为确保执行企业分红保险方案后退休职工的工资待遇大于或等于企业补助数，不可以简易依照本人去年薪水的8.33%明确其企业分红保险金额。企业分红保险必须依照岗位职责、工作年限等要素开展分派，以确保人士(刚执行企业分红保险就离休的工作人员)能享有同样工资待遇。创建这类分红保险计划方案必须历经很多的精算师才可以得到较精确的比例。大家请平安养老的精算师工作人员用了大半年的時间，前去各子公司开展专项调查，掌握其人员结构、退休职工企业补助规范、所属地域企业分红保险的有关要求等有关状况;为集团公司28家企业八万员工的企业分红保险开展了精算师，并依据精算师結果，融合各子公司特性创建了不一样的企业分红保险实施意见。以上工作中，为集团公司企业分红保险计划方案的执行奠定了优良的基本。

　　第二，在外界监督机构的挑选上应以本企业的必须为立足点，不必只重视监督机构的经营规模。对于中交集团企业遍布中国各省，工作人员定居分散化的状况，大家挑选了平安养老做为集团公司企业分红保险业务流程的受委托人，规定平安养老在集团公司各子公司(或经营规模很大的三级企业)所在城市设定业务流程专职工作人员，并按时机构有关的培训工作，基本上保证了随时随地确保中交集团各个企业的业务流程要求。

　　此外，对于中交集团企业分红保险计划方案中所属标准、工资待遇领到方法灵便等特性，中交集团挑选了具备很多年管理方法中国香港养老保险金管理心得的交行做为中交集团企业分红保险业务流程的基金托管人、账号管理人，交行依据中交集团的业务流程管理必须，对企业帐户智能管理系统开展了数次升級，现基本上融入了中交集团企业分红保险业务流程管理的必须。

　　第三，对外界监督机构要有确立的考核指标，创建定期考核规章制度。企业分红保险管理条例的要求，一个企业分红保险方案只有有一个受委托人、基金托管人、账号管理人，但能够 有好几个资本管理人，因此 规定在对资本管理人的管理方法上应建立完善的方法。中交集团在资本管理人的挑选内以防范风险为立足点，挑选了三家风险投资机构，为搞好对资本管理人的管理方面，中交集团制订了《中交集团企业分红保险资本管理考核细则》，半年对资本管理人的项目投资销售业绩、风险管控、信息公开、管理服务四个层面开展考评，并以考评結果做为对资本管理人分派项目投资基金认购的关键根据，已经获得基本实际效果。

　　而在挑选监督机构的规范上，傅俊元有一套自身的规范，“因为受委托人、基金托管人帐户、管理方法人与资本管理人到企业分红保险的管理方法全过程中担负的人物角色和义务不一样，在挑选规范上应该有不一样的着重点。”

　　第一，受委托人的挑选规范。受委托人的挑选关键看其组织架构的设定、服务项目精英团队的配置状况，是不是有工作能力依据中间企业工作人员多、居所分散化的特性，配置相对应的管理者，搞好业务流程管理工作中;次之需看受委托人是不是创建了健全的对基金托管人、账号管理人与资本管理人的风险评价管理体系，能不能帮助企业搞好对企业分红保险外界组织的管理方法。

　　第二，基金托管人的挑选规范。基金托管人的挑选关键看其是不是创建了对资本管理人的考评管理体系，能不能完成依照我国的有关政策法规对资本管理人的监管;次之要考虑到其服务网点的开设是不是能达到工资待遇领到的必须，尤其是对定居在农村等偏远地区的退休职工。

　　第三，账号管理人的挑选规范。挑选账号管理人关键考虑到其帐户智能管理系统的设定状况，能不能为企业出示人性化的要求。中交集团企业分红保险计划方案中的企业分红保险的所属标准采用的是翻转所属的方法，这就规定账号管理人的帐户系统软件要企业员工的每一笔交费都搞好纪录，一旦员工发生辞职或别的不可以所有所属的状况产生，要为企业出示详细的所属纪录，降低多余的纠纷案件。

　　第四，资本管理人的挑选规范。资本管理人关键考虑到项目投资公司的行研工作能力、管理团队的可靠性及其对风险性的防治工作能力等，也有留意市场分析师的从事历经和项目投资设计风格，及其资本管理人所出示的资产配置往年销售业绩主要表现。