在企业招骋全过程中，当HR取得成功物色到理想化候选人后，是否感觉就做好了了。下面是简易的入职流程，员工成功入岗了。实际上，沒有想像的这么简单，员工新员工入职仅仅劳务关系的逐渐。

仅有在每一个重要环节保证位，对彼此将来创建和睦的员工关联奠定优良的基本，另外为公司防止劳动力风险性。

一、新手新生报道：

1、新生报道前：提早1-三天，和用工单位再度明确员工录取建议和新员工入职時间。

2、宣布新生报道：审批个人信息、申请办理入职流程。

二、新手新员工入职岗位培训：

1、如果是一个员工新员工入职，HR工作人员应将公司相对的规章制度对新手做一个简易的详细介绍，或者制做成宣传册，及其员工指南，让员工用心阅读文章，有哪些不清楚的地区，立即表述，随后由员工签名。

2、如果是一批员工新员工入职，务必提早几日机构员工培训的课程内容，学习培训時间，地址，授课教师。

三、实习期跟踪和评定：

1、跟踪：员工宣布到单位工作后，HR要常常按时与新手做沟通交流，随时随地掌握员工的心理状态动态性和体会。与用工单位按时沟通交流，掌握员工工作中的主要表现。

2、考评评定：在员工即将转正定级时，要再度和员工及用工单位做一次深层沟通交流，立即把握全新情况。便于成功的作出转正定级评定和不被转正定级的应急措施。

总而言之，新手新员工入职看起来简易，则是一系列工程项目的逐渐。仅有在最初，大家搞好了各种各样提前准备，做好了课程，和新手创建优良和睦的员工关联，为公司避开劳动力风险性的另外，也为员工出示一个安全性温暖的自然环境，完成互利共赢。

那麼新手新员工入职究竟该怎么做?怎样防止风险性?请诸位HR小伙伴们重点关注：线上HR实战商学院的系列产品讲堂，里边将有详尽讲解。

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