前言：保证下列三点老总们抢着聘请你

1、志趣相投

2、独当一面

3、可信赖

情景展现：在小编长达十五年的企业咨询管理实践活动中触碰到上千余名人力资源管理主管或主管，在其中有很多是根据猎头招聘中介公司到公司的，这种根据猎头公司中介公司到公司就职的人力资源管理主管或主管要不实习期未到就被辞退、要不工作中不上一年就辞职总而言之可以在公司工作中到2年之上的仅仅极少数。小编根据小结发觉可以在一家公司工作中三年之上并且得到 公司高宽比认同点评的人力资源管理主管或主管都具备一下三个特性。

一、志趣相投

志趣相投是人力资源管理主管与公司老总不断协作相处的基本，假如彼此在工作追求完美、价值观念分辨规范等层面不能够彼此之间认可得话协作过程中将会分歧矛盾持续难以密切配合。

1、认同公司文化

认同公司文化是彼此具备一致或类似的工作总体目标追求完美，为了更好地一同的工作总体目标追求完美所有着一同的价值观念核心理念、个人行为规范，在协作全过程中沟通成本较为低非常容易高效率的达成一致进而产生干工作的协力，一同应对公司发展全过程中的各种各样艰难和挑戰。

2、认同领导干部观念

不一样的公司领导干部因为受文化艺术、文凭、时期、地区、历经、性情等的危害产生了分别不一样的领导风格和观念，例如有的认同人性化服务、有的认同制度化管理这些，不可以以一刀切的规范来考量某类领导干部观念的优劣，而只有用是不是合适来考量，只需可以持续的推动公司不断身心健康的发展趋势的领导干部观念便是适合的。不一样的领导干部管理方法观念对公司的人力资源资源优化配置的危害是很大的，人力资源管理主管可否融入不一样的领导干部观念是一个必须应对的挑戰。

3、认同经营管理理念

有的老总喜爱急功急于求成的经营管理理念、有的善于钻空子的经营管理理念、有的善于关联型的经营管理理念、有的善于合理合法标准运营公司，有的追求完美公司公司股东利润最大化、有的追求完美合作方的利润最大化----，不一样的公司经营管理理念终将造成公司的人力资源管理现行政策规章制度的多元化，这一点通常被人力资源管理工作人员所忽略。

二、独挡一面

志趣相投是人力资源管理主管与公司老总协作的基本，只是彼此彼此之间认可或是还不够的，公司高薪职位聘用经理人到公司是要为攻破公司难点推动公司发展造就更高使用价值的，人力资源管理主管要为公司造就更高的使用价值就需要具有帮助企业老总发展战略落地式、传统文化、提高组织协调能力这三个关键的专业能力。

1、发展战略落地式

做为人力资源管理主管或主管要可以了解和分析企业的战略定位，可以为企业的发展战略挑选出示建议和意见，变成企业战略制订管理决策的核心人物之一，一旦发展战略明确以后人力资源管理主管或主管可以充分运用自身的技能特长，高效率的创建起合适企业战略落地式的销售业绩监管体制，根据发展战略落地式体制的合理运作保证 企业发展战略的达到。

2、传统文化

公司文化是一家公司的创新能力，在公司长期性发展趋势全过程中会产生不一样的公司文化，早已产生的公司文化中有一些是有益于公司身心健康发展趋势的有一些很有可能会阻拦和限定公司的发展趋势，人力资源管理主管或主管就职到一家公司以后要对公司现有的公司文化开展确诊整理去其糟粕放弃去其糟粕，历经整理以后的公司文化在与公司领导干部达成一致以后人力资源管理主管要担负起公司文化在企业落地式实行、承传的义务。

3、机构技能提升

企业的发展战略明确以后可否合理的达到总体目标公司关键精英团队的发展战略执行工作能力就变成了首要条件，人事部门要可以依据企业发展战略提炼达到总体目标的重要工作能力进而根据人力资源管理的技术专业方式方法保证 配对发展战略执行的重要工作能力的提高。

三、可信赖

常言道一个人假如不能够可信赖得话，那麼他的工作能力越发强劲其对公司的杀伤力也一样是强劲的，公司老总在挑选职业经理时在看好人力资源管理主管或主管工作能力的另外其是不是可信赖一样尤为重要。

1、忠实

忠实的关键主要表现便是公超过私，不容易为了更好地个人得失而出售企业权益或者企业权益遭受危害，例如传统企业密秘恪守自身的职业道德规范品行等便是忠实的实际实践活动。

2、敬业

针对自身主抓的职责工作中可以竭尽全力敬业尽守，积极的发现问题解决困难进而保证 担负的岗位职责总体目标的提前完成。

3、当担

一切工作中都不太可能一帆风顺，在具体工作上会遭遇各种各样的艰难和挑戰，人力资源管理主管或主管可否与企业同甘苦患难与共，在困境眼前可以冲锋在前负责任而不做缩头鬼不做逃犯。

小结：公司老总为公司的发展趋势在持续寻找可以志趣相投、独当一面、可信赖的合作方，做为经理人之一的人力资源管理主管或主管也在找寻彼此之间认可、能过出示发展趋势演出舞台施展才能的机遇。志趣相投、独当一面、可信赖不仅适用老总挑选人力资源管理主管或主管自身另外相反也一样适用自身挑选公司，仅有彼此配对或基本上配对才可以充分发挥1 1超过二的实际效果，才可以团结奋进互利共赢。

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